小億貼士——活動參考的注意事項

歷史價格符合活動規定

制定/調整產品售價時應考慮下一階段可能參加的活動如秒殺，大促等的折扣要求，結合折扣前后的利潤空間進行更改，避免造成后期價格過低影響銷售利潤。

?關注活動狀態，警惕"亞馬遜變臉"

往年參報亞馬遜各類促銷活動的賣家中，存在少數朋友在活動正式開始那一秒"目睹"產品活動資格被取消，猶如一桶冷水迎頭澆下，心也跟著大批庫存顫抖了一下。

為了避免這種情況的發生，大家在成功參報活動后，需時常留意秒殺界面是否出現報錯，并及時根據系統提示調整產品與活動設置。

?確保listing符合亞馬遜標準

在平日的listing設置中難免存在一些亞馬遜政策的"擦邊球"行為，然而在大型活動面前，大家一定要嚴肅對待。不符合政策要求的listing，比如不采用官方規定的白底首圖、首圖尺寸最長邊不低于1600PX等，輕則可能會被取消秒殺活動，重則還會導致產品的禁售與下架警告。關鍵時刻可不能在這一點上掉鏈子！

?警惕惕活動期間惡意跟賣者

盡管亞馬遜跟賣政策的初衷本是為消費者謀取更多權益，然而也避免不了被惡意濫用，因此，在活動前后需要更加警惕惡意跟賣行為，防止活動產品購物車被搶、因價格被拉低導致活動取消等問題的出現。

突破流量圈——廣告加持

由于疫情原因而延期的年度會員日活動，消費者的表現相比往年更是瘋狂，部分賣家PD銷量在秒殺期間輕松達到5位數，銷售額暴漲的消息令人無比振奮。如果說庫存是銷量的保證，那流量便是營銷的根本。在Prime Day前期，小億也在相關文章中與大家探討了活動流量與廣告引流的重要性，相信大家在歷經這次會員日活動后也有所體會。

細心觀察，我們會發現單量喜人的賣家，始終讓廣告保持著引流狀態，配合活動流量進一步增加產品曝光機會。盡管大促期間廣告支出容易"水漲船高"，然而這波輔助流量可能產生的訂單銷量也是不可小覷的。

?如何讓大促活動的廣告費"花得其所"

• 重視活動前一個月的廣告數據，通過搜索詞分析客戶的精準需求，如有必要可優化/添加相關廣告關鍵詞
• 根據活動前2-4周內的CPC（單次點擊費用）的波動，合理規劃廣告預算，保證廣告的正常運行
• 選擇符合自身產品的流量關鍵詞，及時利用近期的廣告數據

• 如擔心活動高競價/廣告位競價的調整影響過后廣告的設置門檻，可為大促活動專設全新的廣告活動，并選擇適合自己產品的廣告設置

此外，小億還要提醒一下大家，秒殺活動期間這種廣告千萬不要開！

再經了解，小億發現這位賣家朋友秒殺期間開著的原來是自動廣告。在后續的測試中，這位朋友還發現，即使對此詞進行了否定，在活動過后的廣告報表中仍然能看到today's deals placement的身影！因此，在進行Deal時，我們可以保持手動廣告的正常運行，但如果是自動廣告，建議大家謹慎開啟哦。

以上數據截圖均由客戶提供，并已同意以此形式與大家分享小知識點▲

對于站內流量而言，站內廣告無論何時都是賣家們主動吸引流量的首要選擇。重視廣告，與智能廣告功能一齊向前沖，讓流量"擁抱"我們每一條listing，成就每一次大賣。

?買家關懷

對于賣家來說，銷量的增加也代表著得到了顧客在某些方面的肯定，但并不代表著客戶對于賣家的百分百的認可。疫情沖擊之下，無論是FBM還是FBA，物流配送端的服務時效一慢再慢。而Prime Day活動期間大幅激增的訂單量無疑對國外現有的配送現狀施加了更大的壓力。

因此，為避免配送延遲等問題影響客戶的購買體驗，作為賣家的我們還應該注重買家關懷，提供全面的購物服務，讓雙方的關系不止于"買賣"，更在于對服務的認可與實現再營銷。

產品反饋跟蹤

除了物流問題需要大家重點關注，對于真正渴望深耕亞馬遜類目的賣家而言，客戶的產品使用體驗同樣值得聚焦。產品生命周期在于市場，但賣家對客戶的使用體驗的重視程度卻是真切地影響著自身的銷量與長遠發展。

當產品質量不行，Prime Day爆單的狂歡過后，必定是一波又一波的負面反饋與退貨浪潮。這不僅會影響我們的銷售利潤，更是無形中對店鋪績效造成了負面影響，同時亦不利于下一次產品市場的推動。因此，銷售環節之后的反饋跟蹤顯得無比重要，做到及時傾聽客戶的心聲，了解真實的需求與反饋，相信大家都能在跨境大環境中風生水起！

"黑色星期五""網購星期一"已經不遠了，希望這份復盤總結能夠給大家啟發和幫助。大家也可以自己回顧一下活動前期與過程中的各項運營操作，這樣有助于我們捋清運營思路，對于期間出現的問題更要做到"抽絲剝繭"，避免下一次的發生。定期總結復盤，就能為以后的每一次大促提供完美的戰略復刻。小億祝大家在下半年的旺季中持續爆單大賣！

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（來源：亞馬遜廣告分析師）

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