又有代加工工廠的老板被一群兼職代運營的人給坑了。

據網友爆料，這些代加工工廠老板的共同特點是年紀偏大、不太懂電商運營，同時公司正處于轉型跨境電商的起步階段。老板們在各大平臺上發布高薪招聘，一些所謂的兼職代運營盯上了他們。代運營以家里有事、尚未離職等各種理由忽悠，說服老板們免去面試流程，讓其在線上兼職一個月試試，并承諾肯定不會讓工廠失望，而且工資要的也不高。

老板們求才心切，就給那些代運營開了賬戶。可是，所謂的“代運營”其實做的只是燒錢推廣，每天的內容都是不痛不癢的優化標題等。錢燒了，可是業績卻絲毫沒有起色，還白白浪費了不菲的廣告費與時間。

（爆料截圖）

其實，真正的亞馬遜運營不可能如此輕松和不負責任，點此查看真正亞馬遜運營的日常。殊不知，做亞馬遜運營有多難！作為一名運營，心情幾乎是隨著銷量跌宕起伏而變化。旺季來臨，運營的種種難處和尷尬又被熱議起來，有運營發出感慨：“做亞馬遜運營，似乎沒有出頭，不單干就永遠找不到自我。”的確，公司規模、老板認知等等，都可能限制運營的職業發展。

苛扣抽成獎金系列

“做亞馬遜運營不怕苦不怕累，可是看到每次發下來的那點工資抽成，我累了”。相信這句話是許多亞馬遜運營內心最真實的寫照。曾經也有多少運營人懷揣熱情，最后卻被毛利抽成打敗。“剛進來的時候，老板說按毛利算提成，之后老板娘又說要把倉庫租金平攤進去，實在是太坑了。”一位亞馬遜運營吐槽道。對于亞馬遜運營的抽成提取，很多運營都深有體會，內心槽點更是許多。“運營毛利抽成算法多變，在這一行太常見了，一旦做起來，立馬就各種改規則坑員工，有的甚至直接逼走老員工，新員工接手就不需要分抽成了。”

“我們公司，均攤房租、網費、各個部門人力工資開支等等，還要扣除衛生費、辦公用品、活動經費、水電網費······此外，還要扣除自己的社保，剩下的利潤才算純利，實在是太刺激了。”

“剛剛入職一家公司，底薪不高，后面漲了一點，可是最讓人不能接受的是，新人需要滿一年半才有抽成，而且抽成年底才發，這意味著要明年年底才能拿到抽成。”

“之前的公司，年底算分紅，銷售額-采購成本-物流成本-年租水電-人員工資七七八八（這算正常操作）。精華來了，再減去2020春節期間平臺所需的備貨（大概1200W-2000W）-2020年辦公室倉庫租金-2020年人員大概薪資=700W。最后的結果就是，運營總監走了。”

強制免費加班系列

作為一名苦逼的運營，加班問題似乎是很難避免的。其實，不僅僅是電商行業，現在很多行業的公司都會有意無意地要求員工加班，996、007儼然已經成為一種行業準則，尤其是旺季期間。

近日，就有亞馬遜賣家吐槽，自己的公司已經連續一個月強制加班，每天都是晚上八點半才下班，沒有加班費，只有10元的餐補，實在是太難受了，自己已經準備去掀桌子了。

對此，也有賣家深有同感：“加班到八點半的確是有點晚，我之前的公司是強制到7點，而且是連續4個月。”

一位資深運營的看法是，重要節點和旺季，不加班反而不正常，最重要的是要有成效的加班和相應的鼓勵機制。對于自己做運營、出來單干的賣家來說，就恨不得自己天天加班，想要多賺一點，畢竟賺到的錢都是自己的。

老板不懂裝懂系列

做亞馬遜運營，其實最考驗的是耐心。從接手一個新的店鋪到最終做出成績，需要一個比較漫長的過程。這個時候遇到一個懂行的老板，那就是共贏，可如果遇到外行的老板，那要費的心思就多了。

最近就有賣家吐槽自己的老板，Prime Day開始，馬上降低廣告預算。老板發現產品頁面上多了個prime day deal的標志，問產品參加了Prime Day？ 賣家報名前已經跟他提過的，還多番提醒不要改價格，老板本人當時答應，后腳又去改改改。我真想送一份亞馬遜運營寶典給他看

結果發現所有廣告的預算被他調低了， 全部調成2美金、3美金。賣家氣不過，去找老板理論，老板表示：Prime Day不是有流量嗎？廣告顯得浪費。對此，很多賣家深有同感，老板不懂運營，可是卻愛指手畫腳，讓人做的心累。