計(jì)劃在7月15日罷工6小時(shí)

安吉從外媒了解到，亞馬遜在明尼蘇達(dá)州Shakopee履行中心的工人計(jì)劃在今年Prime Day期間罷工6個(gè)小時(shí)：7月15日，在白班結(jié)束時(shí)罷工三個(gè)小時(shí)左右，在夜班開(kāi)始時(shí)罷工三個(gè)小時(shí)左右。下午，工人們還計(jì)劃在倉(cāng)庫(kù)外集會(huì)。

這一跡象表明，即使該公司去年承諾向所有員工支付至少每小時(shí)15美元的工資，但勞資糾紛仍在繼續(xù)。

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組織這次罷工的一個(gè)Shakopee員工William Stolz說(shuō)：“亞馬遜將講述一個(gè)關(guān)于自己的故事，那就是他們可以在一天之內(nèi)把Kindle送到你的家里，這很棒不是嗎？我們希望借此機(jī)會(huì)討論這一目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)的，并向亞馬遜施加壓力，要求其保護(hù)我們，提供安全可靠的工作。”

亞馬遜工人維權(quán)

最近，明尼蘇達(dá)州雙城地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)成為工人維權(quán)活動(dòng)的中心，工人維權(quán)活動(dòng)由東非穆斯林移民領(lǐng)導(dǎo)。去年，工人們擠滿了一家配送中心的入口，用索馬里語(yǔ)和英語(yǔ)高喊著“Yes we can”，向管理層提出了一些要求，比如齋月期間減少工作量。他們還在附近的一個(gè)物流中心散發(fā)傳單，敦促同事們穿上藍(lán)色襯衫戴上頭巾以示支持。

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組織者說(shuō)，這些行動(dòng)促使管理層在去年秋天和員工談判，并進(jìn)行了一些適度的調(diào)整，包括齋月期間減輕工人完成定額的壓力，以及將會(huì)議室指定為祈禱場(chǎng)所。

但他們表示，該公司未能滿足員工的其他要求，比如將更多臨時(shí)工轉(zhuǎn)為亞馬遜正式員工，以及永久性地放松生產(chǎn)率定額，他們稱定額限制讓工作變得不安全。

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為了表示團(tuán)結(jié)，亞馬遜的幾名白領(lǐng)工程師打算飛往明尼蘇達(dá)州參加示威活動(dòng)，活動(dòng)人士要求亞馬遜采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)氣候變化，同時(shí)放寬定額，讓更多臨時(shí)工成為正式員工。“我們都在為一個(gè)宜居的未來(lái)而奮斗，”西雅圖軟件工程師Weston Fribley說(shuō)。

據(jù)Awood Center的執(zhí)行董事Abdirahman Muse預(yù)計(jì)，將有100多名工人罷工。

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在工會(huì)更強(qiáng)大的歐洲，亞馬遜員工經(jīng)常在Prime Day和黑色星期五等大型購(gòu)物活動(dòng)期間罷工，到目前為止，亞馬遜在美國(guó)的員工還沒(méi)有在關(guān)鍵的銷售日罷工。2016年感恩節(jié)前夕，約250名為亞馬遜和DHL Worldwide Express運(yùn)送包裹的工會(huì)飛行員舉行了一次短暫的罷工，之后一名聯(lián)邦法官下令他們重返工作崗位，消除了對(duì)節(jié)日購(gòu)物旺季的干擾。