近年來，年輕人流行起在“內卷”和“躺平”兩個詞中反復橫跳。作為90后，全國人大代表、杭州技師學院教師楊金龍認為，要理性看待內卷，既要積極面對競爭，也不能被“卷沒了”。

或許在大多數人眼中，“內卷”和“躺平”兩種極端都不是最好的狀態。但在“卷王”跨境人視角，似乎所有從業者都達成了“不破樓蘭終不還”的共識。

就在最近，網傳“深圳某跨境公司員工加班后下班到公司樓下突然暈倒”的消息在跨境圈不脛而走。據賣家爆料稱，該公司的位置位于固戊，暈倒員工或因低血糖，被抬上救護車。

“看完直呼心疼自己一秒鐘，然后繼續上貨吧！”一賣家說道。

加班成癮！跨境運營人直呼：“大小周何時是個頭？”

眾所皆知，近幾年來，中國跨境賣家群體已經相當龐大，逐漸成為全球跨境電商數量最多且交易金額領先的群體。根據海關總署統計與有關機構預測，2021年，中國出口跨境電商交易規模將達到7.73萬億元，預計到2023年，整個市場將持續目前的增長態勢，交易規模或將突破9萬億元。

伴隨著跨境電商蓬勃發展勢頭的同時，也面臨著嚴峻的挑戰。賣家若想在激烈的市場份額爭奪戰中分得一杯羹，屬實不易。過去亞馬遜操盤手“如有神助”，而如今越來越多賣家愈加感覺像是“跪著”掙錢，這其中涉及人員管理、財務、合規化等都會成為企業發展的“攔路虎”。且置身于波云詭秘的行業現狀中，政策亦是朝令夕改，賣家處于十分被動狀態。

由此種種窘境之下，賣家被迫走上了“加班”絕路，且廣為議論：

有的呼吁——跨境電商行業的老板們放過彼此，是時候取消大小周了。這一代打工的90后們，明天身心健康的你會感謝今天沒有透支的你，00后會感謝90后，感謝我們為了更好的未來努力過。

有的抱怨——多上一天班并無實質性意義，周末上班容易消極懈怠，而即便是工作日上班在座的各位也有大把的時間摸魚。現如今，年輕人越來越注重福利待遇，雙休是90后們謀福利“最后的倔強”。

有的苦撐——90后不是沒有堅持住自己，沒有人喜歡996， 007，資本是嗜血的，在沒有能力對抗的情況下，絕大部分人只能選擇妥協，因為得活，活下去才有機會翻身。

還有的慶幸——杭州某海外投放服務商，已經放棄周六對客戶服務，改為雙休。工作效率拉滿不多，但重要的是少了周六死氣沉沉的團隊氛圍，大家都倍感愉悅。

請對“摸魚式加班”say no，人手必備運營工具值得一試

“做跨境電商運營真的太憋屈了！”這幾乎成為了時下眾多跨境賣家的心聲。

一方面，源于跨店鋪管理難度攀升。若不能有效提高工作效率，實則并不能帶來銷量的同步增長，且受疫情影響之下，很多賣家紛紛轉向產品，但廣告投放策略過于激進，為防止不良商品的流入，跨境電商平臺紛紛出臺廣告投放的限制政策，由此賣家合規風險大增；另一方面，語言團隊與產品線管理脫節，跨團隊交叉績效考核困難，人才難以形成規模化，以及翻譯外包價高，打破所有現有刊登流程。

除此之外，賣家還面臨著庫存管理混亂導致找貨難甚至貨不對版的窘境。據悉，賣家后端SKU管理十分繁瑣，即便偶爾出單的產品也需要團隊跟進、采購，“太費力氣”。與此同時，伴隨著海外電商平臺上中國賣家數量的增多，賣家圈“價格戰”、“同質化”現象恒生，此時，若要在不斷“內卷”中繼續生存，就需要精品化運營。

試想一下，如果將耗時且重復性的工作交由系統軟件來完成，把更多時間精力放于企業策略方向以及流程方法優化上，真正解放運營的“雙手”，毋庸置疑將大大提升公司運轉效率，減少損耗。

而一款真正實用的運營工具軟件，至少須具備下列幾項功能板塊：

·多站一點式管理：將多個賬號的買家信息統整，無須再切換登錄不同的Seller Central，節省售后服務的時間，并提高服務的質量與效率。

·有效提升廣告效益及產品曝光：每周自動更新亞馬遜最熱門的關鍵詞，使商品在搜尋時排位更靠前。精準查詢針對商品的關鍵詞，增加廣告的命中率及導流效率。

·最大利益化店鋪：透過分析競爭者，制定出最佳的定價策略，亦有提供大數據演算模塊，更能精準預測銷售額及利潤。

·豐富精致準的商品信息：提供一目了然的商品信息，將所有競爭對手的商品及定價表格化，還可依照競爭對手類型做分類，同時附上「利潤計算器」，從而實時算出最佳定價。