新冠疫情限制了印度消費(fèi)者的購物方式，從新的消費(fèi)方式中可以看出，印度民眾生在注重健康的同時對清潔用品需求增加，他們試圖通過打掃房屋來打發(fā)時間。

由于該地區(qū)的家政服務(wù)市場較大，因此一直以來印度民眾對清潔家用產(chǎn)品（如旋轉(zhuǎn)拖把、吸塵器、空氣凈化器和洗碗機(jī)）的需求并不大，但疫情徹底改變了這一趨勢。

隨著居家辦公、學(xué)習(xí)的時間增多，印度消費(fèi)者已經(jīng)開始關(guān)注耐用消費(fèi)品，以滿足日常生活中的各種需求。

疫情期間，大多數(shù)印度消費(fèi)者無法依賴家政服務(wù)，只能自己動手打掃，因此，該國房屋清潔用品的銷量空前增加。為了盡可能地降低感染病毒的風(fēng)險，清潔家用產(chǎn)品一夜之間成為了爭相搶購的“目標(biāo)”。

疫情爆發(fā)后，各傳統(tǒng)品牌加強(qiáng)在線業(yè)務(wù)，采用了最新的營銷方式來增加銷量。對于大多數(shù)家用產(chǎn)品制造品牌而言，推行電子商務(wù)戰(zhàn)略不僅是一種選擇，而且絕對是至關(guān)重要的一步。

印度最大的家用消費(fèi)品制造商Cello Group報告稱，對Kleeno的需求激增。Kleeno是一種清潔產(chǎn)品，提供各種清潔產(chǎn)品，如旋轉(zhuǎn)拖把，刷子，磨砂膏，掃帚等。該公司報告稱，過去幾個月中，清潔類別產(chǎn)品的銷售額增長了30％。

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Cello Group總監(jiān)稱：“由于疫情的沖擊和封鎖，我們的業(yè)務(wù)在2020-21財(cái)年第一季度幾乎被淘汰。但是，從第二季度開始，我們能夠緩慢穩(wěn)定地上升。在去年的9月至10月的節(jié)日期間，我們看到了業(yè)務(wù)的加速發(fā)展，因?yàn)槲覀兏鱾€類別的銷售額都在飆升。截至目前，Cello Group的產(chǎn)品銷售和整體業(yè)務(wù)基本已回到疫情前水平的70％。”