近日，有相關消息稱，快手將于本月20日正式關閉旗下短視頻產品Zynn。Zynn為快手公司面向美國市場的產品，此前曾因內容涉嫌抄襲和拉新返現違反相關政策而被谷歌和蘋果應用商店暫時下架。

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對此，快手官方在一份聲明中表示，公司將關閉Zynn在美國地區的服務。但是這項決定不會影響快手在世界其他地區市場的用戶或產品，如Kwai和Snack Video。

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“Zynn已經主動下架美國應用商城，其他海外市場產品不受影響，Zynn下架和停止服務為正常業務運營處理。”

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Zynn于2020年5月7日正式在北美應用程序市場上推出，歷經13個月左右的運營至今，是一款允許用戶上傳、編輯和分享短視頻的平臺。在國內短視頻市場中，快手和抖音分庭抗禮。出于同樣的原因，由于從UI到產品功能都與TikTok頗為相似，Zynn在海外也普遍被認為是對標TikTok的產品。

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今年以來，Zynn的表現并不理想。有數據顯示，Zynn在6月的月活躍用戶僅有20萬。上半年，Zynn的下載量不到50萬次。

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回望Zynn出海的經歷，在推廣模式上，快手選擇了國內常用的裂變推銷和流量帶動的方式。2020年5月，面向北美市場的Zynn在推廣初期，只要用戶注冊，就能得到20美元的獎勵；用戶注冊成功后，再邀請一個新用戶也能得到20美元的獎勵；同時邀請超過5個人，額外可以再獲得10美元。

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不過，由于外部環境復雜多變，適應于國內的“燒錢”推銷方式未必適用于不同的市場。在經歷聲勢浩大的開端后，Zynn很快因為后續力量不足而逐漸沉寂。

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此外，在出海的過程中，快手團隊缺乏英語人才，國際化視野不足，這也最終導致了Zynn的停服。

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產品出海與跨境電商有著眾多相似之處，本質都是將東西“出口”；社交媒體產品出海更是與跨境電商休戚相關，因為他們相輔相成，都對網絡“流量”有著極大的依賴性。

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快手失敗的案例給予我們一些啟示：適用于中國的營銷法則未必放之四海而皆準。無論出口什么產品，都應尊重當地市場，了解當地文化，使用當地語言，具體問題具體分析，不斷調整營銷方案，適應不同的市場環境。