圖片來源：圖蟲創意

隨著跨境電商旺季到來，大多數跨境賣家已經陸陸續續開始準備促銷工作了。下半年的旺季，是跨境賣家提升一整年銷量的好時機，而要想抓住這個時機，賣家就要盡可能保證各個環節順利通暢。

庫存管理是旺季促銷中，賣家最頭疼的一個問題。不管是銷量上升，沒有庫存只能眼看中訂單流失，還是庫存超過預期，導致產品滯銷，都是賣家極其不愿意看到的。那么如何才能做好庫存管理，盡可能避免上述兩種情況的出現呢？

預測在線庫存

雖然賣家無法預知旺季銷量最終會是多少，但賣家卻可以根據過往數據，大概預測一下銷售額。賣家需要先算出上一年日常銷售額與旺季銷售額的增長比例，然后根據今年的日常銷售額，大致算出旺季的銷售額。

很顯然這并不是最終數據，賣家還需要考慮其他因素，比如說今年的推廣渠道是否有增加，引流效果是否有提升，如果有的話，旺季銷售額應該也會跟著上升。此外訂閱用戶數量，如果有增加的話，也能在一定程度上提升今年的銷售額。

將影響銷量的多種因素都考慮進去，賣家就能得到一個大概的數據。根據這個數據進行備貨，后續庫存調整起來也不會太困難。

設置最低庫存警告

賣家可以借助ERP工具，來有效追蹤商品庫存，通過設置最低庫存量警告，來提醒賣家及時補貨。及時補貨，能夠幫助賣家避免客戶流失。

替代性產品

替代性產品的存在，可以幫助賣家承接部分熱銷品訂單。替代性產品即用途基本相同，可互相替代的產品。不同品牌，同一種產品也是以的，建議最好是高、中、低端都備一部分。

其中價值最高的，貨品可以少備一點，價值最低的，則可以多備一些，也能給消費者更多的選擇。

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根據熱銷程度進行分類

常規的倉庫分類方法是通過首字母來劃分，但賣家也可以根據熱銷程度來對倉庫進行分類。將熱銷品都放在一起，賣家就能一目了然地知道，當前熱銷品的庫存狀況。當然這里會存在一個問題就是，倉庫管理會比較混亂，容易導致后期出現問題。

定期清理庫存