*在線時尚購物的退貨將對英國零售商產生66億英鎊的影響

　　*美國每年因商品退貨欺詐造成的損失估計為176億美元

　　*55%的英國時尚和服裝品牌將考慮“禁止連續退貨”

　　退貨政策的存在，本來是為了給消費者提供方便，但居高不下的退貨率和屢屢出現的退貨騙局，卻成了很多賣家難以祛除的一塊心病。

　　為了讓買家更容易退貨，各大公司紛紛使出渾身解數——貝寶PayPal、亞馬遜(Amazon)和科爾斯(Kohl's)就是其中之一。但這些舉措背后有一個冷酷無情的事實：它們幫助零售商獲得信息，幫助他們控制濫用退貨的不良行為。不幸的是，市場賣家依舊沒有同樣的能力來識別和阻止慣性退貨。

　　據美鷗網觀察，亞馬遜(Amazon)和eBay等市場上的第三方賣家幾乎無法控制退貨，也無法發現濫用退貨者。雖然市場本身可以發現慣性退貨者，但采取行動不一定對它們最有利，因為承擔成本的是第三方賣家，而不是市場。

　　千禧一代(25-34歲)是“Wardrobing”(人們買昂貴的衣服，穿一次，然后退貨)最糟糕的“罪魁禍首”，21%的人承認購買是為了退貨，緊隨其后的是Z一代(18-24歲)，比例為19%

　　在那些承認自己有過“Wardrobing”的人中，55.6%的男性在過去18個月中有過不止一次的“Wardrobing”，而這一比例在女性中僅為31.3%

　　在接受調查的200家零售商中，69.5%的人認為“Wardrobing”很常見。由于連續退貨，許多零售商正在重新審視他們的退貨政策。

　　根據國外調研機構對欺詐性退貨的進一步研究，美鷗網發現，最差的慣性退貨者也可能是零售商的最佳客戶。但是，盡管向市場退貨的購物者可能會在平臺上購買另一件商品，但它可能不是來自同一家賣家，這也是eBay等網站不愿懲罰慣性退貨者的另一個原因。

　　然而，對于零售商而言，如何處理退貨也是至關重要的。

　　近日，美鷗網獲悉PayPal正在投資于Happy Returns(一家幫助零售商管理退貨的公司)，并主導了一輪1100萬美元的戰略性融資。

　　Happy Returns為購物者提供了一種簡單的退貨方式，包括在Happy Returns遍布全國的350多個退貨點提供上門服務。該公司還幫助零售商管理成本并簡化退貨流程，提供“在所有渠道中匯總的運輸和物流，并優化配置到零售商選擇的目的地。“

　　與此同時，亞馬遜也將在今年七月允許顧客將購買的商品退回到科爾所有的1150多家門店。

　　(來源：編譯/美鷗網 Yan.)