最近看到很多朋友，說現(xiàn)在做是不是晚了，發(fā)表一下個人看法，希望對大家有幫助。

從以下幾點(diǎn)來看: 天時不如地利，地利不如人和。那就從天時地利人和三個方面來談這個事。

一、天時

1、國內(nèi)現(xiàn)狀。

國內(nèi)電商從2003年算得上一個開端，那個時候淘寶剛剛興起，很多基礎(chǔ)設(shè)施相對來說不是很完善，物流、相關(guān)的政策、人們的網(wǎng)購意識等等都沒有成熟，但是經(jīng)過十多年的發(fā)展和天貓、京東等等平臺的不斷完善，相關(guān)配套設(shè)施的完善、人的網(wǎng)購意識不斷發(fā)展，國內(nèi)電商經(jīng)理了天翻地覆的變化。但是現(xiàn)在國內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量、網(wǎng)購人群的增長量在逐漸減少，國內(nèi)電商想要在短時間內(nèi)有很大的突破，在現(xiàn)在這個階段是非常難了。跨境電商就應(yīng)運(yùn)而生了。

2、跨境電商現(xiàn)狀。

跨境電商(零售)真正的開始發(fā)展其實也是2010年開始的，那時候主打的平臺是ebay、速賣通剛起步，亞馬遜也只有很少一部分人在做。隨著這幾年的發(fā)展，很多基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸在完善、平臺也在完善、賣家的購物意識也逐漸成熟了。所以，這個時機(jī)是值得去做速賣通的。

3、速賣通轉(zhuǎn)型期，機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。

速賣通蠻荒時代(2010~2015年)結(jié)束后，平臺的發(fā)展方向也基本定位好，雖然沒有完完全全的成為一個B2C的平臺，但是進(jìn)步真的非常大了。而且隨著品牌化的要求越來越高，平臺的整體客單價、買家體驗度、客戶黏度等等都有了很好的提升。2017年的改革，有很多人怨聲載道，也有很多人收獲良多，可以簡單的，中間的那些細(xì)節(jié)就不一一舉證了。但是有一點(diǎn)是確定的，平臺越來越好，真正用心做的商家獲利越來越大。現(xiàn)在平臺的基本方向定了，規(guī)則基本完善了，市場也在不斷完善、等等設(shè)施也在不斷的進(jìn)步，現(xiàn)在唯一一個不足的就是海外的消費(fèi)者加入平臺的購物大軍，可以說是，萬事俱備，只欠東風(fēng)了。
所以，現(xiàn)在是速賣通轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的時期，也是最有機(jī)會的時期。

二、地利

1、基礎(chǔ)設(shè)施:

隨著速賣通的不斷發(fā)展，平臺的不斷進(jìn)步，現(xiàn)在國內(nèi)的電商基礎(chǔ)設(shè)施基本都已經(jīng)完善了，跨境物流體系也基本覆蓋了大多數(shù)做跨境電商的地區(qū)，相關(guān)的政策也在鼓勵跨境商家去做跨境電商，在地緣上面來說，現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)帶也在做相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)扶持跨境品牌出海。

2、產(chǎn)品渠道

很多工廠在意識到了跨境的重要性后，不斷的推出適合跨境的產(chǎn)品和國外需求高的產(chǎn)品，為很多做跨境電商的商家提供便利的貨源，大大降低了貨源獲取的難度和成本。

三、人和

1、人才

隨著平臺的不斷發(fā)展，平臺熱度的不斷提高，越來越多的人進(jìn)入速賣通平臺來從業(yè)，在這個過程中產(chǎn)生了一批專業(yè)的從業(yè)者，而且人才的儲備越來越多，并且增長的量越來越大。這些從業(yè)者為很多的企業(yè)提供了跨境人才的專業(yè)支撐。

2、政策

隨著跨境電商的不斷發(fā)展，平臺定位越來越清晰，平臺也越來越成熟，政府對于跨境電商的扶持(人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、物流服務(wù)設(shè)施建設(shè)、資金支持、政策支持等)越來越多，這是其一。其二是平臺的政策，隨著國內(nèi)市場的不斷成長，現(xiàn)在阿里在國內(nèi)的份額已經(jīng)達(dá)到一個比較高的份額，短時間內(nèi)想要突破一個很高的值是很難的，這個時期是穩(wěn)定期，如果阿里巴巴想要更大的發(fā)展空間就必須要走向海外，所以，未來三年到五年阿里的重心肯定是像海外發(fā)展，不管是馬云的EWTP還是物流的全面建設(shè)都說明了這一切，這個時候平臺給到商家的扶持力度是非常非常大的。
綜上所述，現(xiàn)在來做速賣通，不管是實際上、地緣上、還是人員和政策上面都是非常有利的。