“橫空出世，萬眾矚目，回響平平。”
疫情作為一個黑天鵝事件，間接推動了人們消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，線上消費習(xí)慣的形成，也成為了這兩年海外電商平臺爆發(fā)式增長的驅(qū)動力。
SHEIN以百億美金營收震驚世界的同時，也讓國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們盯上了海外市場這門生意，紛紛入局跨境電商。
。以自營模式為主，邀請入駐為輔，本質(zhì)是一個“連接中國供應(yīng)商和海外消費者”的平臺，并獨立于和TikTok 之外。
自去年11月內(nèi)測上線，就吸引了無數(shù)跨境電商賣家的關(guān)注，發(fā)展至今已近半年，在國內(nèi)的響動卻越來越小，許多朋友都在關(guān)心，F(xiàn)anno現(xiàn)在到底發(fā)展到什么程度了？
01海外版的“拼多多”？
Fanno目前主要面向歐洲市場，暫時只對英、法、德、意、西班牙這五個國家開放，其他地區(qū)還沒有推出。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前其在意大利的購物App中排名上升很快，data.ai的數(shù)據(jù)顯示，在意大利的排名已經(jīng)沖到了第三。再者是英國，至于其他國家都是反響平平，甚至有的都沒什么訂單。
Fanno上線已半年，字節(jié)的跨境生意還有戲嗎
在字節(jié)官方對Fanno的介紹中提到，平臺將覆蓋大量類別，并提供高性價比的產(chǎn)品。“高性價比”體現(xiàn)了Fanno的定位，即價格優(yōu)惠。
以英國站為例，打開首頁就可以看到Top Deals的欄目，1-16歐元區(qū)間的商品在這里很常見，有的商品折扣甚至打到了2、3折，用幾英鎊的價格，就可以買到手表、飾品或者一件衣服。
這個價格幾乎可以說是沒有利潤可言，這讓Fanno看起來很像是一個國際版的拼多多。
再來看google play里面App的評價，一星和五星都有，好壞參半。其實差評中更能反映出當(dāng)前平臺存在的問題，里面的用戶大多數(shù)吐槽的都是物流發(fā)貨問題。
因為現(xiàn)在受俄烏沖突加上疫情帶來的影響，物流慢可以說是情有可原，但是字節(jié)也的確在海外供應(yīng)鏈和物流方面有很大的不足。
Fanno目前的模式其實比較簡單，一般就是采用小包直發(fā)（無庫存）和海外庫存兩種模式。海外庫存中，很大一部分都來自于成熟的中國跨境電商大賣家。
也正因如此，其對于合作的賣家的要求并不低。
有賣家反映，目前Fanno似乎只給在其他平臺有銷售記錄的賣家發(fā)邀請，而且要求年銷售額要達(dá)到千萬級以上，對于在中有備貨的賣家，也會優(yōu)先考慮。
02字節(jié)為Fanno鋪的路
字節(jié)在國內(nèi)的抖音電商，已經(jīng)有了成熟的閉環(huán)體系，但相比于國內(nèi)電商，跨境電商的供應(yīng)鏈鏈條更長，操作難度更大。因為還需要解決海外物流運輸、貨幣支付、海關(guān)報關(guān)等多個環(huán)節(jié)的難題。
早在2020年12月，業(yè)內(nèi)就曾爆出字節(jié)未來將重點關(guān)注出口電商業(yè)務(wù)，內(nèi)部代號為“麥哲倫XYZ”，自建跨境電商平臺，結(jié)合國內(nèi)供應(yīng)商打通出海鏈條。
在流量支持上，TikTok用了4年時間，成功躋身全球App10億月活的俱樂部，為海外電商提供很好的發(fā)展土壤。
Fanno上線已半年，字節(jié)的跨境生意還有戲嗎
去年上半年，字節(jié)接連投資了斯達(dá)領(lǐng)科和有“亞馬遜三杰”之稱的，這兩家亞馬遜頭部賣家，一度書寫出年銷售幾十億的出海神話。但受亞馬遜封號影響，同樣陷入到不小的財務(wù)壓力之中。
在8月與11月，字節(jié)跳動又投資了兩家。一個是主要覆蓋歐美地區(qū)的；另一家是總部位于迪拜的中東物流公司iMle，為電商發(fā)展提供保障。
同時其還加大了與SaaS企業(yè)的合作，以解決今后海外業(yè)務(wù)的相關(guān)問題。可以說，目前已經(jīng)初步搭建了跨境電商的“自有平臺+供應(yīng)鏈+物流”閉環(huán)。
03海外野望，前途未卜
去年10月，，這是一家類似于SHEIN的快時尚在線零售平臺，網(wǎng)頁與移動端均有布局，主要面向北美和歐洲市場。
字節(jié)也在Fanno之后，推出了海外女裝Dmonstudio，對標(biāo)SHEIN，但僅存活了101天就宣布關(guān)停。
據(jù)悉，該項目在字節(jié)內(nèi)部屬于S級，直接向字節(jié)跳動電商負(fù)責(zé)人康澤宇匯報，重要性可見一斑。并且，內(nèi)部人士透露，Dmonstudio還從SHEIN挖了近100名骨干人員來搭建團隊，可惜結(jié)果并不理想。
新平臺的誕生，必然有一個發(fā)展過渡的過程，以低價起量，以此契入已經(jīng)成熟的市場是正確的做法。所以在起步階段，憑字節(jié)的實力打造一個界面美觀、交互流暢的電商App是很容易的。
但如何升級，完善消費者端的體驗，保證物流和供應(yīng)鏈的發(fā)展，讓賣家和自己都能賺到錢，實現(xiàn)良性循環(huán)才是后邊更難的事。
Fanno剛上線時選擇面對的是綜合品類而非垂類，其想要打造一個可以與亞馬遜進(jìn)行競爭的App，這也與字節(jié)在海外的整體布局有關(guān)。
之所以將市場選在歐洲，也是為了避開亞馬遜優(yōu)勢市場，但是同樣，小語種國家的本土平臺仍然有著不小的挑戰(zhàn)。
目前，從整個頁面看上去，F(xiàn)anno上的大多數(shù)買家都缺少合理的規(guī)劃，折扣標(biāo)識混亂，產(chǎn)品圖也不清晰。而若想長遠(yuǎn)發(fā)展，精細(xì)化運營是重中之重。
MarketplacePulse創(chuàng)始人Juozas Kaziuknas曾表示，憑借在TikTok積累的豐富經(jīng)驗，字節(jié)跳動會使其服務(wù)有別于亞馬遜、AliExpress和等競爭對手，在電商上對字節(jié)的期望頗高。
從短視頻到電商再到出海，字節(jié)未來還有很多路要走。
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（文章來源 | 公眾號 跨境黑馬）
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