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設(shè)置好預(yù)算和分時(shí)段出價(jià),讓亞馬遜站內(nèi)CPC廣告的效益實(shí)現(xiàn)最大化

亞馬遜 3年前 (2022) wycs1009
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設(shè)置好預(yù)算和分時(shí)段出價(jià),讓亞馬遜站內(nèi)CPC廣告的效益實(shí)現(xiàn)最大化

每個(gè)賣家都知道站內(nèi)CPC廣告是主動(dòng)引流的最佳工具,但不是每個(gè)賣家的站內(nèi)廣告數(shù)據(jù)都會(huì)讓自己滿意。

很多賣家雖然投放了站內(nèi)廣告,但經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,ACOS數(shù)值長期停留在70-80%,更有甚者,廣告的ACOS數(shù)值高達(dá)100%以上,這樣的廣告,投入產(chǎn)出比必然是不劃算的,那即便投放了,又有什么意義呢?

所以,廣告是運(yùn)營的必要手段,但并不是必需手段,站內(nèi)CPC廣告要針對不同的產(chǎn)品選擇投放或不投放,而一旦投放了,也一定要進(jìn)行精細(xì)化的優(yōu)化,絕對不能當(dāng)甩手掌柜。以為投了廣告就坐等接單的思維和想法,廣告數(shù)據(jù)也必然給你回應(yīng)響亮的耳光。而關(guān)鍵的差別是,即便真的挨了耳光,也只是肉疼,如果廣告不優(yōu)化,損失掉的錢可能讓你疼到骨子里。

站內(nèi)廣告的優(yōu)化包括多個(gè)層面的內(nèi)容,比如廣告關(guān)鍵詞的調(diào)整與關(guān)鍵詞競價(jià)的調(diào)整等,當(dāng)然,還包括日預(yù)算的調(diào)整和廣告競價(jià)的分時(shí)段設(shè)置等,結(jié)合指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行廣告優(yōu)化中關(guān)于廣告預(yù)算和分時(shí)段設(shè)置的話題,形成本文,希望給各位讀者些許運(yùn)營上的啟發(fā)。

首先來談?wù)剰V告日預(yù)算的設(shè)置。

在廣告預(yù)算方面,對于靠做大銷量來沖擊資本市場的超級(jí)大賣來說,預(yù)算幾乎是上不封頂?shù)模谒麄冄劾铮簿蜔o所謂預(yù)算了,當(dāng)然,慶幸的是,大賣們也只顧著找各路資本神仙,很少會(huì)關(guān)注到我的文章,所以,我這里談到的觀點(diǎn),更多的是給那些一分錢都需要掰成兩瓣來用的中小賣家的。

對于中小賣家來說,資金有限,所有的事項(xiàng)都需要量入為出,廣告就尤其如此了,所以,很多人在廣告預(yù)算也卡得緊緊的,生怕預(yù)算多了造成虧損,這當(dāng)然是可以理解的。但是,就如我文章開頭所說,廣告是需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的,廣告預(yù)算也是如此。當(dāng)一個(gè)廣告開啟,廣告預(yù)算可以低一點(diǎn),但隨著廣告運(yùn)行起來,賣家要根據(jù)廣告數(shù)據(jù)報(bào)表的反饋,對廣告預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

如果你的廣告預(yù)算每天都被跑完了,反觀廣告數(shù)據(jù),如果ACOS數(shù)據(jù)是下降趨勢,且長期的ACOS數(shù)據(jù)平均下來能夠和你的產(chǎn)品毛利率持平,或者小于你的毛利率,持平相當(dāng)于盈虧平衡,更小相當(dāng)于有直接盈利。既然廣告預(yù)算被跑完了,說明廣告預(yù)算不夠呀,有可能在廣告未覆蓋到的時(shí)間段里,會(huì)有更好的轉(zhuǎn)化呢?所以,如果廣告呈現(xiàn)出來的是這種情況,賣家可以適當(dāng)?shù)脑黾訌V告預(yù)算,增加之后,繼續(xù)觀察ACOS數(shù)據(jù)的變化。

而如果賣家的廣告預(yù)算沒有跑完,而ACOS數(shù)據(jù)又長期持續(xù)保持著小于毛利率的狀態(tài),那么,賣家可以適當(dāng)?shù)奶岣邚V告的競價(jià),根據(jù)后期的轉(zhuǎn)化率情況,進(jìn)一步?jīng)Q定是否要調(diào)高日預(yù)算或者重新降低廣告競價(jià)。

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當(dāng)廣告日預(yù)算調(diào)整之后,廣告得到了更多時(shí)段的展示,甚至是廣告得以完整一天的展示,這樣的展示固然好,可以覆蓋到足夠多的消費(fèi)者,但是,弊端也同時(shí)暴露出來,即在目的國的消費(fèi)者的非銷售高峰時(shí)段(比如目的國0點(diǎn)到早上8點(diǎn)這段時(shí)間)廣告同樣會(huì)展示出來,甚至可能會(huì)更加靠前,而這個(gè)時(shí)段,又極可能是中國賣家上班的時(shí)段。

這就涉及到廣告競價(jià)的分時(shí)段出價(jià)了。

畢竟當(dāng)潛在的消費(fèi)者休息時(shí),中國賣家卻正好在上班,廣告曝光出來,所產(chǎn)生的點(diǎn)擊幾乎都來自于競爭對手和一些正在進(jìn)行市場調(diào)研的賣家的有意無意的點(diǎn)擊,白白浪費(fèi)了廣告費(fèi),卻帶不來什么銷量,甚至還可能平添了幾個(gè)競爭對手,所以,在銷售的非高峰時(shí)段,我們非常有必要對廣告進(jìn)行調(diào)整。

當(dāng)然,也有賣家會(huì)說,那就直接在非銷售高峰時(shí)段暫停廣告不就得了,暫停固然可以節(jié)省廣告成本,但也恰恰破壞了廣告的連續(xù)性,影響到廣告數(shù)據(jù)中的Time屬性,從而造成廣告的權(quán)重會(huì)無形中降低了,由此可能引起廣告的關(guān)鍵詞質(zhì)量得分下降,在這種情況下,要維持原來的廣告位置,就需要出更高的價(jià)格了,所以,并不劃算。

相對于廣告的暫停,我們可以通過在不同時(shí)段設(shè)置不同出價(jià)的方式,既確保廣告長期在線,又減少了不必要的廣告浪費(fèi)。

總之來說,在廣告的優(yōu)化上,包含著諸多的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),賣家既要多關(guān)注廣告數(shù)據(jù)所反饋出來的信息,又要結(jié)合其他賣家的一些有效經(jīng)驗(yàn),先嘗試后落實(shí),持續(xù)對廣告進(jìn)行優(yōu)化,讓廣告真正的達(dá)到自己期望的效果才好。

(來源:跨境電商贏商薈)

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