第一步開店：根據(jù)前期市場分析、定位，確定在哪市場和類目經(jīng)營之后，就準(zhǔn)備開店，建議通過亞馬遜全球開店的中國招商團(tuán)隊開通店鋪，更快更高效，而且有服務(wù)支持。

第二步選品：選品為王，選對產(chǎn)品就成功了一半。精細(xì)化、數(shù)據(jù)化選品，把產(chǎn)品選出來，可以通過站內(nèi)站外分析和相關(guān)的工具進(jìn)行選品。

第三步知識產(chǎn)權(quán)：確定產(chǎn)品之后，一定要注冊商標(biāo)，雖然亞馬遜沒有強制要求賣家需要注冊商標(biāo)才能能夠開店和銷售，但是可以肯定的是如果沒有商標(biāo)將在后期經(jīng)營的過程中寸步難行，首先亞馬遜對品牌的戰(zhàn)略越來越重視，一年比一年推崇，如果沒有商標(biāo)，就不能享受亞馬遜很多高級功能的使用。而且沒有商標(biāo)的產(chǎn)品很容被跟賣。所以只有擁有品牌，才能在亞馬遜市場上做的安穩(wěn)做的長久。

第四步定位運營模式：我們的課程主要推薦精細(xì)化的運營模式。當(dāng)然出來精細(xì)化運營模式之外，我們也要了解分銷模式、自發(fā)貨模式、店群鋪貨的模式也要了解。

第五步收款：根據(jù)安全合規(guī)性、服務(wù)、效率和費率這四個維度選擇第三方收款公司，注冊第三方收款賬號，綁定在亞馬遜的后臺，亞馬遜每2周將回款打入到第三方收款賬戶。

第六步費用體系：要了解亞馬遜所有環(huán)節(jié)的收費明細(xì)，在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的所有成本，這樣才能核算產(chǎn)品的利潤。

第七步要找到合適的運營人員，組建亞馬遜團(tuán)隊，從0到1，快速快速建立亞馬遜團(tuán)隊，如何讓團(tuán)隊打造高效的運營管理體系，關(guān)鍵崗位的工作內(nèi)容又有哪些，這些都需要去提前規(guī)劃。

review：這些是你要做亞馬遜開始之前需要了解的所有步驟，要保持一個很明確的目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，去反推亞馬遜的生意，明確每一個環(huán)節(jié)要做什么。無論如何都要快速起步，因為在很多環(huán)節(jié)都會有很多問題，導(dǎo)致亞馬遜的生意遲遲難以啟動。

（來源：小豬喬治）

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