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Wish廣告沒有預(yù)算?PB廣告退款保障項(xiàng)目來了,白給的錢要不要?

Wish 4年前 (2022) iow
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Wish廣告沒有預(yù)算?PB廣告退款保障項(xiàng)目來了,白給的錢要不要?

ProductBoost作為每個Wish人都必須學(xué)會的流量運(yùn)營工具,用對PB能夠更快地讓產(chǎn)品成長、實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)品銷量。然鵝靈魂拷問來了 →_→ 來聊聊一般老板愿意給到多少的PB廣告投放預(yù)算???!預(yù)算少必須想辦法利用好每一分錢!那么白給的錢要不要?

近期,Wish 推出了 ProductBoost 退款保障項(xiàng)目,該項(xiàng)目適用于當(dāng)商戶的 A+ 物流計劃訂單因非商戶可控的原因發(fā)生退款時,可以為商戶抵消部分損失,從而緩解商戶在投入 PB推廣活動時的后顧之憂。此項(xiàng)目目前還處于試行階段,被選中的商戶將自動參加此項(xiàng)目。如果您有意參加此項(xiàng)目但目前沒有被選中,請聯(lián)系您的客戶經(jīng)理了解詳情。

一、ProductBoost 退款保障項(xiàng)目早知道

如果商戶為參加 A+ 物流計劃的產(chǎn)品創(chuàng)建 ProductBoost 活動,即有機(jī)會獲得一定金額的 ProductBoost 抵用金,ProductBoost抵用金由Wish發(fā)放,存放于您的賬戶中。

從2021年5月開始,Wish 將每月計算 ProductBoost 抵用金,并發(fā)放到商戶的 ProductBoost 錢包中,計算公式如下:

ProductBoost 抵用金 = 月度“ A+ 物流計劃” GMV *(月度 “A+ 物流計劃”訂單退款率 - 5%),最多不超過月度 ProductBoost 花費(fèi)的 50%

上述公式中的所有數(shù)據(jù)都顯示在商戶平臺的“ProductBoost”>“退款保障”頁面,因此商戶可以清楚地看到您收到的 ProductBoost 抵用金金額、月度退款率和 GMV(針對用戶在相應(yīng)月份下單的 A+ 物流計劃訂單)以及 ProductBoost 花費(fèi)等信息(請注意,此頁面顯示的 GMV、退款 GMV、訂單、退款訂單和退款率等數(shù)據(jù)僅針對 A+ 物流計劃訂單,與商戶平臺的“業(yè)績”頁面上顯示的數(shù)據(jù)不同):

Wish廣告沒有預(yù)算?PB廣告退款保障項(xiàng)目來了,白給的錢要不要?

例如,若要計算6月份的 ProductBoost 抵用金(2021年7月發(fā)放):

  • 假設(shè)商戶某 A+ 物流計劃產(chǎn)品在6月產(chǎn)生的 ProductBoost 花費(fèi)為200美元。
  • 該產(chǎn)品6月份所有 A+ 物流計劃訂單產(chǎn)生的 GMV 為1200美元。
  • 該產(chǎn)品6月份的 A+ 物流計劃訂單退款率為 8%。

則7月份發(fā)放給商戶的 ProductBoost 抵用金為:$1,200 * (8% - 5%) = $36,未超過上限100美元(即 50% * 200),因此最終將發(fā)放36美元。

請注意,訂單因 A+ 物流計劃本身的問題或延誤而導(dǎo)致的退款可能在用戶下單之后很久才發(fā)生,所以某個月份的退款率在該月份結(jié)束后的6個月內(nèi)可能會有所波動。因此,如果6月份的訂單在之后的6個月內(nèi)發(fā)生退款,則6月份的 ProductBoost 抵用金可能會在8月、9月、10月甚至之后的月份發(fā)放。

由此可以看出,您為參加 A+ 物流計劃的產(chǎn)品投入的 ProductBoost 花費(fèi)越多,獲得的 ProductBoost 抵用金就可能越多(如果該產(chǎn)品的月訂單退款率高于 5%)。此外,在為 ProductBoost 活動投入資金時,您也不用擔(dān)心因?yàn)樽约翰豢煽氐脑驅(qū)е碌耐丝顔栴}。

二、銷售額增長超過21倍,他是如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的PB廣告投放效果的?

無論是小型企業(yè)還是大型企業(yè),做廣告都有同一個目標(biāo)——提高銷量,接觸更多消費(fèi)者,那么,如何利用較低的廣告預(yù)算,實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)呢?

一位華南的汽配品類商戶,通過PB的精細(xì)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品在18周時間里,銷售額增長超過21倍,與此同時,他的PB花費(fèi)比最終維持在5%左右。據(jù)了解,隨著PB活動的持續(xù)開展,雖然產(chǎn)品的PB投入一直在增加,但是增長更快的是產(chǎn)品的銷售額。該汽配商戶舉例說道,在投入PB的第一周期間,PB花費(fèi)額不足20美元,但是產(chǎn)品銷售額做到了約3000美元;而到了第18周,PB花費(fèi)約170美元,此時產(chǎn)品已經(jīng)做到了60,000美元的銷售,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

Wish廣告沒有預(yù)算?PB廣告退款保障項(xiàng)目來了,白給的錢要不要? Wish廣告沒有預(yù)算?PB廣告退款保障項(xiàng)目來了,白給的錢要不要?

他是怎么實(shí)現(xiàn)這樣優(yōu)秀的PB效果的呢?當(dāng)前的PB主流玩法有哪些?要怎樣適應(yīng)平臺的流量分配邏輯?2021年5月12日,Wish電商學(xué)院攜手連連國際、義達(dá)物流、亞易知識產(chǎn)權(quán)舉辦的Wish PB研習(xí)社(深圳站)就要開班啦!PS.那位華南商戶也要在研習(xí)會上分享他的PB玩法哦!

ProductBoost產(chǎn)品引流工具經(jīng)過不斷提升之后,數(shù)據(jù)邏輯、流量效費(fèi)比等已經(jīng)和之前有了很大的不同,很多商戶都要不斷嘗試、學(xué)習(xí)當(dāng)前PB的數(shù)據(jù)邏輯及運(yùn)營思路,才能讓銷量更上一層樓!

(來源:Wish運(yùn)營星球)

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版權(quán)聲明:iow 發(fā)表于 2022年3月17日 pm9:10。
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