據(jù)悉，于近日在英國(guó)正式上線，推出網(wǎng)站Bookshop.org。它是由作家Andy Hunter創(chuàng)建，他表示創(chuàng)辦書(shū)店的原因是：“我無(wú)法想象，如果亞馬遜獲得了整個(gè)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，未來(lái)將會(huì)是什么樣的”。

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據(jù)此他希望自己可以提供一個(gè)平臺(tái)，將線下的書(shū)店引進(jìn)。入駐的書(shū)店可以在Bookshop.org頁(yè)面創(chuàng)建自己的虛擬店面，從而將線上線下銷(xiāo)售相結(jié)合，帶來(lái)更多的盈利。Andy Hunter將自己的受眾定義為“具有社會(huì)意識(shí)的少數(shù)人”，因?yàn)檫@部分人不會(huì)被人云亦云的廣告引導(dǎo)，他們會(huì)根據(jù)自己的思想選擇意向的書(shū)店和書(shū)籍。

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對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，書(shū)籍成交額的30%直接支付給入駐書(shū)店；50%支付給出版商，再由出版商支付給作者；10%用于購(gòu)買(mǎi)其他社交媒體、新聞通訊網(wǎng)站上Bookshop.org鏈接的位置；最后10%放入平臺(tái)公開(kāi)的收入池，并實(shí)時(shí)更新資金變動(dòng)。

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對(duì)于獨(dú)立書(shū)店來(lái)說(shuō)，他們可以通過(guò)兩種方式獲利。一種就是通過(guò)平臺(tái)售賣(mài)的書(shū)籍，直接提取標(biāo)價(jià)的30%,。另一種就是收入池的資金，每六個(gè)月平均分配給所有入駐的書(shū)店。雖然書(shū)店獲得的利潤(rùn)比較少，但無(wú)需執(zhí)行庫(kù)存、提貨、包裝、運(yùn)輸?shù)姆?wù)。

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對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們可以通過(guò)Bookshop.org提供的地圖選擇書(shū)店，也可以直接購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)出售的書(shū)籍。

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書(shū)籍的包裝和發(fā)行由英國(guó)圖書(shū)批發(fā)公司Gardners來(lái)完成，并在2-3天內(nèi)直接郵寄給客戶，而B(niǎo)ookshop.org負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，但不必支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和運(yùn)費(fèi)。

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其實(shí)在今年年初，Bookshop.org就已經(jīng)在美國(guó)上線，并與大約900家書(shū)店簽約。而作為它的第二站，在上線的第一天銷(xiāo)售總額就達(dá)到65000英鎊左右。大約已有150家獨(dú)立書(shū)店與其簽約，其中包括出版商Atlantic，Picador和Faber＆Faber的在線書(shū)店。

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今年5月，澳大利亞書(shū)商協(xié)會(huì)的首席執(zhí)行官Robbie Egan熱切希望將這種模式帶到澳大利亞。但他也列舉了一些潛在障礙，比如開(kāi)發(fā)成本、澳大利亞整體出版市場(chǎng)的規(guī)模以及缺乏集中式的圖書(shū)分銷(xiāo)商。

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Andy Hunter解釋說(shuō):我們不斷收到書(shū)店的感謝信息，說(shuō)‘謝謝上帝，您來(lái)了，您付了房租，今年您還支付了健康保險(xiǎn)’。目前Bookshop正在英國(guó)申請(qǐng)B Corporation認(rèn)證，其中有一項(xiàng)規(guī)則是：永遠(yuǎn)不能將其出售給包括亞馬遜在內(nèi)的美國(guó)主要零售商。