根據(jù)流量公司的最新報(bào)告，截至到2021年3月，人流基本已經(jīng)恢復(fù)，并且超過(guò)了20219年的水平（由于大流行對(duì)2020年數(shù)據(jù)的影響，比較2019年的數(shù)字可能會(huì)提供更準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)字，該公司指出）。

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報(bào)告中顯示，兩家公司都在新冠疫情的旋渦中幸存下來(lái)，甚至在某些方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，他們正在尋找新的方法來(lái)進(jìn)一步增加其參與度和訪問人數(shù)。對(duì)于耐克來(lái)說(shuō)，這意味著要尋求一個(gè)更直接的模式。對(duì)于Dick's而言，這意味著要利用其大型商店中的某些空間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

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報(bào)告指出，耐克正在削減批發(fā)合作伙伴關(guān)系，并選擇直接向消費(fèi)者出售產(chǎn)品。根據(jù)Placer.ai的報(bào)道，耐克已經(jīng)終止了與梅西百貨、Urban Outfitters和DSW的合作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這可能會(huì)吸引更多的購(gòu)物者前往耐克的線上和線下商店，并直接為該品牌帶來(lái)收入。

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Placer.ai營(yíng)銷副總裁Ethan Chernofsky表示此舉進(jìn)一步加深了該品牌離線擴(kuò)展計(jì)劃的重要性，同時(shí)也暗示著越來(lái)越多的類似方向的公司希望更全面地?fù)碛衅放企w驗(yàn)。

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就Dick's而言，它正在其商店嘗試一些新事物，包括“更身臨其境，令人興奮的體驗(yàn)”。（該零售商最近在34個(gè)地點(diǎn)開設(shè)了體驗(yàn)式店內(nèi)足球商店。）鑒于新冠疫情后，Dick's在選擇運(yùn)動(dòng)休閑和家用健身產(chǎn)品方面一直做得不錯(cuò)，因此可能會(huì)吸引更多的人流進(jìn)入。

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切爾諾夫斯基表示迪克（Dick）進(jìn)入體驗(yàn)式領(lǐng)域同樣有趣，因?yàn)樗碇粋€(gè)品牌，該品牌認(rèn)識(shí)到運(yùn)動(dòng)、家庭健身和運(yùn)動(dòng)這三方面的優(yōu)勢(shì)地位，并且都圍繞著運(yùn)動(dòng)，家庭健身和運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的優(yōu)越地位和地位。

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推動(dòng)創(chuàng)造更加身臨其境和令人興奮的體驗(yàn)的努力為品牌提供了一種愿景，該品牌希望保留其作為該領(lǐng)域主要零售商之一的角色-尤其是隨著越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)服裝品牌轉(zhuǎn)向自有零售策略。

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