員工與公司的矛盾貌似隔不了多長時間便會引起一波熱烈的討論，前段時間“深圳某離職員工篡改公司賬號信息，造成嚴重損失，被刑事拘留”一事剛被曝光，近日小編又發現一起關于員工涉嫌職務侵占被派出所刑事拘留的事件。
在跨境電商行業，公司老板除了和員工的關系比較微妙，和供應商以及貨代的關系處理同樣復雜，貨代化身跟賣、供應商化身跟賣事件屢見不鮮，雖說悲劇背后是利益作祟，但是這也給廣大跨境賣家提個醒：凡事不多留個心眼就難免會吃虧，一定要提前做好預防措施。
原銷售崗員工侵占公司合法資產，還搞掛公司賬號，被刑事拘留
近日，又一則跨境電商公司與員工之間的矛盾糾紛浮出水面，據了解，某家跨境電商公司幾個原銷售崗員工不光上班期間私開賬號和公司同業競爭，還利用職務之便搞掛公司賬號，結果被刑事拘留。
該跨境電商公司詳細表示，李某、王某等幾個原銷售崗員工于2020年1月至2020年12月在公司任職，這期間涉嫌自行注冊與公司同業競爭的業馬遜賬號，并且利用職務之便利，將公司大量業馬遜客戶收貨地址做了完全篡改，侵占了公司的合法資產，涉及訂單數量多，金額大，并且導致公司大母帳號被凍結，由此造成了公司巨大并且無法挽回的經濟損失。
該跨境電商公司發現這一情況后，于是報深圳市公安局進行立案偵查，深圳市公安局認為這些員工涉嫌職務侵占罪，有犯罪事實發生，需要追究刑事責任。
據小編了解，上述公司員工被派出所刑事拘留。
關于這起事件，有人表示員工可以自己做，但是請守住道德底線，不占公司資源，不占上班時間，發財有道！也有人表示，要單干就單干，要上班就上班，利用公司資源干自己的事，肯定是不行的。
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矛盾兩三事：員工偷拿倉庫東西賤賣、在職期間報復公司
類似上文的例子并不罕見，但是并不是每家公司都能討回公道。
此前就有一位跨境賣家向小編求助，公司一位員工亂搞公司產品，致使公司損失嚴重，具體表現在以下方面：
1、0價格賣產品,造成清庫,損失6萬多；
2、賬號之間互相跟賣,上架型號相同產品,導致賬號關聯；
3、不回復郵件，造成客戶開20個AZ，把賬號搞死了；
4、賬號死后，說是移倉,結果全部廢棄,造成產品+運費損失20萬；
5、整死了四個老listing,每月利潤損失20萬。
事情發生后有人說老板真可憐，也有人評論稱正常情況都是好聚好散，員工這樣做一定是因為老板做了某些讓人不能接受的事情，至于兩兩鬧掰最真實的原因，可能只有員工和老板自己知曉了。
而在跨境電商行業，除了運營以及銷售崗員工會做些不利公司的事情，倉庫揀貨員可能同樣會背地里偷賣公司產品。
一位賣家表示，起初自己并不知道倉庫員工在某魚低價售賣公司產品，還是供應商在某魚上發現了自己的貨，賣家調查之后才發現公司員工這一行為。于是賣家讓這位員工主動離職，也算給員工留了臉面。
經歷了或者看到太多這種事情后，一位業內人士總結稱，好老板碰到壞員工、好員工碰到壞老板都會讓自己的心變得越來越硬。
貨代、供應商也跟賣公司產品
跨境電商身處利益中心，所衍生出來的矛盾除了公司與員工之間的矛盾，還有公司與供應商以及貨代之間的矛盾。
供應商方面，如果遇到好的供應商還好，要是遇到不好的供應商，那賣家不知不覺就會變成待宰的羔羊。
現實中有關賣家被供應商坑的例子也數不勝數。前不久就有賣家發帖求助稱自己在國內某購物平臺上找供應商，花錢開模定制產品，結果發現自己的產品被跟賣了，還被惡意丟1星feedback。賣家調查發現跟賣賬戶居然是供應商的公司名稱，去找供應商協調時，供應商則回應說不是他在跟賣，此外在亞馬遜平臺所有人都可以合理競爭……
另有搞產品微創新的賣家也被供應商背后“放冷箭”，這引得某位賣家在微博大吐口水：搞產品微創新的，可能樣板到你手的時候，人家已經在亞馬遜賣了。很多1688店家手上基本都有亞馬遜客戶，為了賺錢他們都是不惜一切代價的。
其實，供應商給賣家挖的坑還遠不止無下限跟賣一樣。比如為節省成本，很多供應商會更換材料或配件；更有供應商優先給大賣供貨，小賣家旺季爆單后斷貨也無法……對此，一位賣家戲稱，供應商就像花心的老公一樣，得時時刻刻盯著，一不留神就給你出幺蛾子。
物流方面，其實很多物流公司也有亞馬遜賬號，賣家的產品一不留心就會被貨代跟賣，小編調查發現，除了物流公司也會在亞馬遜上賣貨，物流公司的員工同樣會兼職賣貨，作為跨境行業的重要一環，貨代可以說是非常清楚哪些產品賣得火，哪些產品最暢銷，面對這么賺錢的生意，難免有人會抵不住誘惑，私開賬號跟賣賣家產品。
一位賣家朋友也表達了自己的擔心：我一直擔心貨代跟賣的問題，更怕貨代中途把貨截了自己去賣，然后只給低價賠償……
人心是經不起考驗的，金錢是經不起誘惑的，跟賣事件頻發，小編也看到不少賣家吐槽亞馬遜的跟賣機制：沒有跟賣這個漏洞百出的制度，就沒有這么多糟心事！
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如何避免各種糾紛發生
員工、供應商、物流連接起了跨境電商交易的層層環節，每個環節掉鏈子，都意味著公司可能會陷入麻煩。
因此，如何提前規避風險，也是一門學問。
員工層面，一起起員工惡意報復公司事件背后，也反映了公司缺乏規范的電商運營管理，老板和員工平時缺少有效溝通，管理不善。
供應商層面，賣家選擇供應商時一定要慎之又慎，以跟賣為例，如果賣家在開模定制之前先簽協議，白紙黑字+蓋公章約束起來，想長期做這款產品的話還建議賣家申請專利，這樣供應商就很難從中鉆空子了。
公司管理，就是一個不斷踩坑、查漏補缺的過程，賣家要想避免各種糾紛發生，就得堅守原則的的同時也要步步小心。
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