無論是公司的內部考核還是找工作面試，判定亞馬遜運營能力的標準，一般都是從業績出發, 綜合考量所負責產品的銷售額及利潤。如果一個亞馬遜運營有優秀的業績做參考，很多公司都會拋去橄欖枝。

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近日，一位有三年經驗的亞馬遜運營感嘆道：“自己的業績還不如剛來公司半年的運營，好像這位新人的運氣就是比較好。”以推一款新產品為例，同一類目，同事負責的產品很快就沖到了新品第一，而自己負責的產品，雖然一頓操作猛如虎，表現卻一般般，這種情況著實讓人焦慮。

這位運營遇到的情況并非個例，亞馬遜運營業績的好壞除了與運營自身的實力有關，運氣也非常重要。有些剛入行的運營，剛好分到好產品，又趕在旺季或者大促前上架，產品很快就被推起來了。但是有些做了幾年亞馬遜運營的人，盡管很努力，業績卻看不到大的起色。

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不得不承認，無論是在公司里做亞馬遜運營還是辭職去創業做亞馬遜，都有一些運氣極好的人。但也有運營認為，做亞馬遜其實就是一個不斷填坑的過程，運氣沒那么好的人，就要靠實力來填運營過程中不斷遇到的坑。

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值得注意的是，亞馬遜上的每款產品都會經歷新品期、成長期、成熟期和衰退期。新產品推起來之后，后期的維護也同樣重要。對新產品來講，一個差評或者一次斷貨，就足以讓其跌落榜單。新品期表現很好，過了新品期掉下榜單的產品也不在少數。

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由此可見，運氣加實力確實能成就一個亞馬遜運營。但是單靠運氣而沒有實力在這條道路上也走不遠。腳踏實地，逐步積累經驗，提升實力才是王道。