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深圳大賣傲基又有大動作!賣家:割韭菜的來了

跨境頭條 2年前 (2023) iow
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在過去很長一段時間里,在跨境電商賣家心中,華南城四少(傲基科技、有棵樹、通拓科技、賽維時代)有著特殊的意義,他們是榜樣,是目標,也是激勵自己不斷前進的動力。如今,隨著SHEIN、安克創新等大佬橫空出世,光芒被稍微掩蓋,但他們的地位仍無法被撼動。

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如今他們所走的道路各有不同,有棵樹、通拓走上了借殼上市的道路,賽維時代和傲基科技正奔走在IPO路上。不過回歸主業,他們都面臨著共同問題,那就是日益激烈的競爭市場,因此他們都在尋找各自的出路。有棵樹選擇轉型做精品,傲基、通拓則選擇拓展自身業務板塊,不僅簡單賣貨,而是以合作共贏的態度,通過投資、資源共享的方式,與其他合作伙伴一起孵化新項目。

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去年的封號潮后,作為“華南城四少”之一,并已經在籌備上市的傲基變得低調了許多。期間業內對其諸多疑問,例如在封號潮中的損失和影響、有沒有做什么新布局,還有上市計劃是否被中斷等。

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傲基的沉寂并沒有持續太久。2022年底,它以一則“傲基科技全球尋找2023年品牌合作伙伴”的消息重新引發了眾多業內人士的關注。而在這個最新的消息當中,傲基也側面回答了業內的一些疑問。

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新一年合作伙伴開招,力扶產品型合作者

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2021年亞馬遜封號潮后,跨境電商賣家達成了一個共識:回歸產品,合規經營。經過這次“浩劫”,賣家們深刻認識到只有產品才是決勝的關鍵,而一個公司或者品牌的價值最終也只落在產品上。

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顯然,同樣在封號潮中遭受重創的傲基對此也十分認同。1213日,傲基在其官方公眾號發布推文:《傲基科技全球尋找2023年品牌合作伙伴》。文中,對于新一年的合作伙伴,傲基明確表示,合作對象為產品型合作者,即具備產品研發及實現能力,且熟悉上下游供應鏈資源的團隊。

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深圳大賣傲基又有大動作!賣家:割韭菜的來了

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甚至只做研發設計,產品找工廠代加工的合作者傲基也是可以接受的,只要對方具備強大的研發實力和供應鏈管控能力。而那些手上有好項目的亞馬遜運營也不在考慮范圍內。

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從上述合作伙伴的標準不難看出,傲基將“產品能力”擺在了雙方是否能達成合作的首要前提。

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不過也不是所有產品型合作者都是傲基的合作對象。在品類方面,傲基強調,對于家具、工具和小家電這三個類目的合作者它是回避的。

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當然,對于符合標準的合作者,傲基也是不吝提供各項資源進行支持的,其中包括:

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(1)?項目資金(部分啟動資金/辦公場地等固定資產);

(2)?品類規劃(市場洞察/產品定義/工業設計/項目管理/產品迭代);

(3)?品牌營銷(營銷策劃/品牌設計/亞馬遜運營/客服管理);

(4)?數據化管理(市場洞察數據體系/營銷數據體系/供應鏈數據體系);

(5)?供應鏈體系(物控管理/物流配送/品質管理);

(6)?職能管理(賬號管理/人力資源/財務管理/知識產權)。

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關于合作模式,傲基指出,雙方簽訂協議后,將共同出資創立新公司,按照出資比例進行股權分配。按照出資比例劃分。傲基大概占30%~60%,具體可根據項目情況再調整。同時也按照股權共擔盈虧。

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另外,在項目孵化期,雙方需共同經營公司,新公司享受傲基同等資源。值得一提的是,在項目成熟期,傲基將會退出運營,公司完全歸合作方運營。

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此外,傲基尋找產品型合作者并不是僅僅只著眼于產品本身,其最終落腳點還是在“品牌”上。因此在推文中它才會強調尋找的是“品牌合作伙伴”。眾所周知,做品牌是要燒錢的,因此在資金投入上,傲基也坦言前期投入就要高達一百萬元到幾百萬元不等,“不同品類的資金要求不一樣,采用的是滾動式規劃,小步快跑模式。”

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事實上,類似這樣與其他合作伙伴共同孵化新項目的事,傲基并不是第一次做。早在2015年,傲基已成立項目孵化中心,希望通過結合自身跨境電商資源和經驗,與創業者聯手孵化更多明星出海企業。

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截至2020年,傲基已成功孵化了4個項目,且都已成長為中大型跨境電商企業。2021年,傲基成功開展合作的項目有1個,2023年則計劃合作1~2個項目。傲基的項目孵化中心是一個長期進行的項目,合作模式大同小異,但每年對合作者的要求可能會有所調整。

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比如,2022年傲基的目標合作對象主要分為兩類,一類是淘系品牌專家,包括在淘寶/天貓/京東等國內電商平臺,細分品類頭部賣家,至少打造過1款爆品產品;第二類是產品專家,要求有豐富的產品研發、設計、生產管理經驗,且有自有工廠的賣家優先。

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2023年的目標合作對象則必須是產品型合作者。

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業內都知道,在2021年的亞馬遜封號潮中,傲基遭受巨大打擊,從它并未公布2022年孵化中心成功開展的合作項目數量,也可以看出封號潮帶來的影響并不弱。如今傲基選擇在2022年即將走到終點之際,公布項目孵化中心下一年的計劃,證明它正逐漸從封號潮的陰霾中走出來。

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在這種情況下,相信很多人對它的現狀都抱著一定的好奇心。

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從封號潮中明顯恢復,獨立站三個月訪問量超百萬

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在封號潮席卷整個行業時,業內很多眼睛都緊盯著傲基等受到波及的大賣的動態,并猜測他們極有可能會在這種重大打擊中一蹶不振,甚至破產倒閉。不過,俗話說的好,破船還有三千釘。大賣之所以成為大賣,自然有它的過人之處。因此,傲基不僅沒有被打倒,反而快速從封號潮中走了出來。

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今年公布的德國iF設計獎公布全球獲獎名單中,深圳設計特別耀眼,共斬獲460項。其中,傲基一共獲得了21iF世界設計大獎。憑借這些獎項成功躋身iF世界設計指數中國公司 25強之列。這些獎項來自許多不同的類別,包括汽車、存儲、科技、廚房電器等。獲得個人獎項的產品包括?Willsense Cold Pro、月餅禮盒、LC-Q11快速無線充電板和OYeet Gopower

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本次iF設計獎獲獎者中不乏安克創新OPPO、華為、TCL等國內知名品牌。

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在《2022凱度BrandZ中國全球化品牌50強》中,傲基同樣證明了自己的實力。在該榜單中,傲基位列46名。即便已經上市的大賣樂歌也排在其后,位列49名。而與傲基一起進入榜單的,有知名的科技巨頭字節跳動、阿里巴巴、華為、小米等,也有跨境電商大賣SHEIN、安克創新等。

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不僅如此,回歸到跨境電商賣家本身,也可以看到傲基向上的生命力。SimilarWeb最新的數據報告顯示,傲基獨立站(aukey.com)在過去三個月里全球排名從167412名上升到了131249名,提升了36163名。過去三個月總訪問量達1103000,其中10月份流量最高,達398300

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深圳大賣傲基又有大動作!賣家:割韭菜的來了

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從地理位置來看,向aukey.com輸送流量最多的核心國家包括美國、加拿大、意大利、日本和德國,其中美國是最大的流量來源地,占比達31.36%。作為消費類電子產品網站,顯然其男性受眾會占主要份額。目前在各種受眾的市場份額中,aukey.com的男性受眾占71.08%,女性占28.92%。最大的訪問者年齡為25~34歲。

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從熱門營銷渠道來看,aukey.com的最大流量來源是search(搜索)流量,上個月輸送了56.71%的電腦端訪問量,direct(直接訪問)排名第二,輸送了 20.18% 的流量。Social(社交)渠道流量并未被充分利用,僅占了1.91%

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值得注意的是,與其他獨立站主要從FBINS獲得社媒流量不同,aukey.comReddit社交媒體流量最多占比高達46.52%其次是YoutubeTwitter(電腦端)。FB僅占1.35%,另外有極少部分來自Pixiv(占比0.58%)。

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不過,傲基旗下品牌AUKEYTacklife被亞馬遜下架,這對亞馬遜依賴度極高(2016-2018年銷售額占比分別為 49.02%63.39%72.94%)的傲基來說無疑影響還是巨大的。其中,最大的影響莫過于對上市計劃的阻礙。

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上市之路多波折,輔導備案已撤回

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在品牌被下架前,華泰聯合證券已經幫助傲基完成了兩期上市輔導工作。但發稿前,億恩在中國證監局查詢得知,傲基已經撤回輔導備案。

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深圳大賣傲基又有大動作!賣家:割韭菜的來了

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封號潮席卷過后,資本市場對跨境電商行業信心暴跌,許多賣家的上市計劃受到影響,有的徹底放棄了短期內上市的規劃,有的則撤回上市輔導備案。不過,在經過一段時間調整后,部分賣家又回到了資本市場賽道,但直至目前傲基仍沒有相關消息,可見封號潮的余波仍在。

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傲基上市之路波折頗多。2015年,傲基成功登陸新三板,成為首家國內直接上市的跨境電商公司。2019年4月從新三板退市,同年9月轉戰A股。

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然而在2020年4月30日,傲基和保薦人華泰聯合證券卻提交報告,主動要求終止審核并撤回申請文件。上交所終止對傲基首次公開發行股票并在科創板上市申請的審核。如今,2020年8月7日在深圳證監局進行的輔導備案也已被撤回。

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公開資料顯示,2018年-2020年9月,傲基營收分別為51.09億元、53.31億元、65.97億元,歸母凈利潤分別為1.99億元、1.78億元、5.02億元。另外,2019年后,其經營活動產生現金流狀況明顯好轉,從2018年的負2.08億元,一躍至2020年1-9月的4.40億元。

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深圳大賣傲基又有大動作!賣家:割韭菜的來了

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但在前兩期的上市輔導過程中,傲基也暴露了一些問題。2020年第一期上市輔導工作中,華泰聯合證券發現,傲基的業務流程對于其信息系統有較大依賴,其在日常經營中涉及的網店銷售數據、貨品采購數據、存貨管理數據,均通過信息系統得以實現,報告期內涉及的數據量較大。

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而第二期上市輔導工作中則發現,由于傲基是國內跨境出口的領先企業,其業務模式主要為通過亞馬遜、eBay、Wish 等線上銷售平臺將產品銷售給海外終端買家,因此其境外子公司在當地開展業務的合法合規性,需要具備專業資質的境外律所進行論證及背書。

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亞馬遜封號潮的影響遠不止阻斷上市進程。最近,有消息顯示,AUKEY天貓旗艦店首頁正式貼出“店鋪終止經營公告”,擬于2022年12月24日自主終止經營。AUKEY京東旗艦店銷售也出現異常。

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發稿前,億恩通過天貓搜索AUKEY旗艦店發現已經無法顯示,與此同時,AUKEY京東旗艦店也有多款產品已下架,在售產品僅寥寥幾款。

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有媒體從AUKEY旗艦店客服處獲知,目前AUKEY天貓旗艦店已不再銷售產品、不再發貨,正式終止經營。此前已售出的商品,售后服務不受影響,出現售后問題仍可聯系客服進行解決。

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不可否認,成立于2010年,且年營收超過50億的傲基,已是跨境電商賣家群體中當之無愧的大佬,即便是遭受重擊,相信它也能快速找到自己的方向。“尋找2023年品牌合作伙伴”可能就是它找到的一個方向。

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在業內,傲基并不是唯一一個做跨境電商團隊項目的投資與孵化的大賣,但從業內的諸多反饋來看,褒貶不一,因此傲基能否借助這一業務布局開辟出一條新大道,仍存在很多不確定因素。

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大賣爭做伯樂,是雙贏還是割韭菜?

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與傲基一樣專注投資的,還有“華南城四少”之一的通拓科技。作為行業的先行者、推動者和踐行者,2021年12月,通拓科技高調宣布自己要做“天使投資人”,設立跨境電商股權投資基金,專注于跨境電商團隊項目的投資與孵化。

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通拓科技的合作對象有兩類:一是創新創業團隊:小而美的垂直品類跨境電商運營團隊;已開通跨境平臺業務且正常運營(amazon、walmart最佳);銷售額200-500萬人民幣/月、團隊人均產出100萬人民幣/月;盈利潛力較大,各項運營指標良好。二是潛力明星產品:質量上乘,有核心競爭力;用戶滿意度高,有良好口碑;市場潛力大;能根據市場及消費者需求迅速做成反應及調整。

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以上條件符合其一即可。

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對符合條件的合作對象,通拓科技同樣拋出了諸多資源作為支持:一、資金助力充裕的資金支持;可購買服務、入股或者股轉債;自主投資,資金跟投。二、集團賦能18年大賣引路;多種賦能支持;品牌規劃打造、供應鏈開發管理、物流倉儲、人才支持。三、營銷推廣,1.1億+專業營銷資源助力;大數據智慧指導,精準營銷。四、供應鏈對接例如:18年跨境產能開放,上下游優質供應鏈資源共享

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無論是傲基還是通拓科技,都明確表明了一個態度“做跨境電商伯樂”。

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在跨境電商行業,像傲基、通拓科技這樣的領軍企業資源豐富,普遍擁有強大的核心研發技術,豐富的出海經驗,以及充裕的資金。都說“背靠大樹好乘涼”,他們都是當之無愧的大樹。

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而有些創業的個人或者團隊確實存在資金緊缺,運營經驗匱乏,管理能力欠缺等這樣或那樣的問題。所以雙方是有合作基礎的。伯樂和千里馬,這似乎是喜聞樂見的一件事,但業內對此卻褒貶不一。

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投贊成票的人一致都認為這是雙贏的局面,雙方優勢都得到了充分發揮,這樣在市場上的競爭力也會有質的提升。

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然而投反對票的人卻有不同想法:

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“——有錢做投資無可厚非,但很多大賣顯然現在自身都難保,還要合作創立新項目,明顯醉翁之意不在酒,妥妥在割韭菜;

——做跨境電商賣家最重要的是產品能力,如果團隊具備產品研發及實現能力,且熟悉上下游供應鏈資源,自己做不更香嗎,何必和其他人分一杯羹;

——只是把代運營換了一個說法,目的還是轉嫁公司的各種管理、資源成本,最后套現走人。

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還有的人稱,他們是在尋找接盤俠,把虧的錢轉嫁給合作者。還有的人直言,這就是大賣們把賬期換了個說法而已。

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從目前來看,大賣們這種“與創業者聯手孵化出海企業”動作,在業內收獲的反饋貶多于褒,至于真實情況如何我們無法判定,只能寄希望于他們將更多的成功案例進行詳細披露。與此同時,這樣的合作方式是否是雙贏的,也需要一定時間來驗證。

版權聲明:iow 發表于 2023年1月12日 pm2:22。
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