亞馬遜已經注冊了150個自有品牌和美國的專利，并且在其網站上出售這些自有品牌就已高達數十萬件商品了。先來扒一扒亞馬遜對自家品牌的私心，一項來自外媒研究報告顯示，亞馬遜經常在搜索結果中將自己的品牌和獨家產品置于評分較高的競爭對手之上。亞馬遜向消費者披露這些產品是亞馬遜品牌的產品和獨家信息其實是不一致的，而事實上這些產品大部分都是來自于亞馬遜商家賣得比較好的產品，然后是被亞馬遜拿來做自營的。為什么他們要注冊那么多個自有品牌呢？老鐵們可以自己思考一下這個問題，相信你能從中找到答案。
為什么強調品牌的重要性？
假設你的品牌在亞馬遜店鋪沒有做起來，或者是因為侵權和不小心觸發了亞馬遜的規則導致關店。關店之后如果無法再用備案過的品牌在亞馬遜上出售的話，我們其實可以用在別的渠道上的。這個時候，我們又何必單戀亞馬遜這一棵樹呢？其實這個品牌是可以在其它線上商店，比如沃爾瑪/Ebay/Best Buy/Shopify 等在品牌獨立站去運作也是可以的。
事實上呢，亞馬遜只是作為交易的一個通道，我們不能把一顆種子只撒在一塊土地上，只有遍地播種才能遍地開花。許多人以為亞馬遜是熱門的購物平臺，所以就只認定亞馬遜這一個平臺能為他們制造價值。其實不止于亞馬遜的，我們要有一個全方位的曝光布局。
舉個栗子，像一些國內的電商平臺，淘寶/天貓/拼多多/京東/唯品會等平臺。一些知名的運動品牌像李寧，手機品牌像小米華為蘋果等等，他們都有在多方平臺上出售的。當然，亞馬遜上也有他們的身影。
這些知名的品牌，他們的布局就不會說只把一個雞蛋放在一個籃子里。實際是想方設想在每一個有流量的平臺上去曝光，無論是大流量還是小流量的地方都不會放過。比如相當于萬達還是萬科都會有一些品牌的專柜，還是一些大潤發超市或者其它人流量比較多的商場也好，都是一些曝光的渠道，也就等同于線上的各種平臺渠道曝光。
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