從不提倡996，那么你知道一個(gè)高效亞馬遜店鋪是怎樣運(yùn)營(yíng)的？

最近幾天，有關(guān)996互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作制度引發(fā)了很大的討論。為什么有那么多的上班族還處在996工作機(jī)制？其實(shí)說(shuō)的是996工作機(jī)制，但是他們上班的時(shí)間肯定會(huì)大于996的，就比如正坐在屏幕面前對(duì)著鍵盤(pán)狂點(diǎn)的小白，還有正在拿著手機(jī)玩的你，有的工作時(shí)長(zhǎng)肯定也是大于這個(gè)996的。而對(duì)于跨境電商的從業(yè)者而言，別說(shuō)是996了，有著很多的人工作時(shí)長(zhǎng)肯定是大于這個(gè)時(shí)間的，007了解一下？而且也是時(shí)長(zhǎng)處于備戰(zhàn)之中。

在996這個(gè)話題中，阿里巴巴也是人們共同吐槽的一個(gè)點(diǎn)，什么工作時(shí)間久，待遇不好了什么的，馬云爸爸也安耐不住了，趕緊發(fā)文并稱到：“關(guān)于996對(duì)不對(duì)，我想也有法律擺在那里，我們大家為什么要工作？難道不是為了追求人生的意義和奮斗的方向嗎？”馬云爸爸的句句在理，大家為什么上班？為了以后更好的生活，更好的家庭和更好更幸福的未來(lái)。您說(shuō)是嗎？

而對(duì)于操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)3-4年的賣(mài)家來(lái)講，工作時(shí)長(zhǎng)并不是等于工作的效率的提高，關(guān)鍵在于工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，那么在新的2019年賣(mài)家該如何知道亞馬遜的未來(lái)發(fā)展方向并且如何制定一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)工作呢？

近幾年來(lái)，亞馬遜在中國(guó)雖然沒(méi)有了當(dāng)年霸主的統(tǒng)治，由于國(guó)內(nèi)平臺(tái)的迅速擴(kuò)大，亞馬遜在中國(guó)站穩(wěn)不住腳跟。但是對(duì)于跨境電商來(lái)講，亞馬遜仍是世界上跨境電商的巨頭，每年的出口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于ebay和阿里的速賣(mài)通，甚至出口額是他們兩個(gè)加起來(lái)的幾倍之多。

那么這么高效的效率該如何運(yùn)營(yíng)呢？

首先我先介紹一下亞馬遜從1到12月之間的一個(gè)側(cè)重點(diǎn)：

1月-3月，主要清庫(kù)存以及開(kāi)發(fā)新品為主。每月至少上傳5個(gè)新產(chǎn)品。

4月-6月，這三個(gè)月是一個(gè)鋪墊期，隨著旺季的到來(lái)，整體的流量也會(huì)上升，此時(shí)應(yīng)推出新品。

7月份，是亞馬遜的活動(dòng)月，而流量的高峰期會(huì)持續(xù)到月底之后流量就會(huì)有所下滑。

8月份，與上個(gè)月相比的話流量會(huì)有所減少，可能會(huì)處理一些退貨的訂單。要提前準(zhǔn)備10月份的黑五活動(dòng)，至少要囤四個(gè)月以上的貨，以備而后到來(lái)的圣誕狂歡節(jié)。

9月份，一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定期。訂單成交相對(duì)穩(wěn)定。

10月份，活動(dòng)月，賣(mài)家要注意囤貨，并保證有充足的貨源確保有效的庫(kù)存。

11月下旬-12月中旬，會(huì)有一波高峰期而且要積極準(zhǔn)備圣誕節(jié)的到來(lái)。

這以上就是一個(gè)店鋪一年以來(lái)賣(mài)家所要籌備的月份和相對(duì)月份所要制定一些策略的方法。

不管是996還是007的工作狀態(tài)，我們都不能忽視一個(gè)重要的就是工作效率，我們也不提倡加班，但是工作效率以及效果卻還是極其關(guān)鍵的。擁有一個(gè)好的店鋪，他最好的運(yùn)營(yíng)方法就是要擁有充足的耐心與親和力，不斷的學(xué)習(xí)和思考，每天的記錄觀察，并且結(jié)合每天的出單情況分析產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是否需要進(jìn)一步的優(yōu)化來(lái)達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。

好了今天的介紹就到這里了，如果感覺(jué)有幫助的話記得關(guān)注和收藏哦！我是跨境小牛我們下期再見(jiàn)。