此篇內(nèi)容來自易倉海外倉兩會(huì)人財(cái)專場(chǎng)圓桌會(huì)議分享內(nèi)容引申而來。

　　大家都知道，商業(yè)的基本原則就是利用價(jià)格差和信息差，我們每天做的除了搬運(yùn)貨物就是搬運(yùn)信(知)息(識(shí))。今天我跟大家分享一些頭腦風(fēng)暴的案例，以下人名均為化名。

　　案例一：小明是一家國有保健品公司原料出口公司，其保健品材料源于中國，但是隨著人民幣匯率越來越不好，其采購成本已經(jīng)高于國際同類產(chǎn)品，比如非洲和南美，于是，跟我聊起了產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的問題。

　　大體思路如下：與一家德國的保健品加工公司合作(原來也是他們的客戶)，接下來在德國就注冊(cè)了一家原料加工工廠，并申請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐钠放疲褂卯?dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品開發(fā)人員配方，當(dāng)然其中有些配料依然來自于他們自己有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)地(中國)，這樣大大降低了成本，加工合成灌裝后，賣回中國。由于產(chǎn)地具有非常好的信賴度，在國內(nèi)電商平臺(tái)一直熱銷。

　　例二：小張是一名歐洲留學(xué)的歸國創(chuàng)業(yè)人員，由于所學(xué)專業(yè)是時(shí)尚設(shè)計(jì)，所以想在這方面下手干一番事業(yè)。

　　大體思路如下：在法國巴黎成立一家公司并申請(qǐng)旗下多條線路的時(shí)尚類品牌，設(shè)計(jì)底板都自中國的團(tuán)隊(duì)獲取國際各路品牌設(shè)計(jì)的元素拼湊，并聘請(qǐng)巴黎的老同學(xué)公司作為產(chǎn)品附加值的升華設(shè)計(jì)。當(dāng)然，產(chǎn)品依然出自中國。這種法國品牌和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在其自有平臺(tái)和Amazon上全球銷售，由于公司和產(chǎn)品品牌均來自歐洲，售價(jià)高出國內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品一大截。

　　案例三：老高是一名地地道道的傳統(tǒng)家具生產(chǎn)廠商，但是產(chǎn)品一直處于代加工狀態(tài)，很難有一個(gè)飛躍，他也跟我聊過想在單品上出現(xiàn)一個(gè)極品，能夠代表他們公司的巔峰之作。

　　大體思路如下：收購英國的小家具作坊，打造匠人形象，找了專業(yè)的媒體團(tuán)隊(duì)線上線下包裝后，生產(chǎn)具有真正歐洲風(fēng)格的Oak家具，在高端品牌產(chǎn)品上可有匠人的簽名和證書，大大提高了產(chǎn)品的識(shí)別度和品牌價(jià)值。由于產(chǎn)品定價(jià)很高，所以銷量不高，但正迎合了手工打造的噱頭。成為高端定制的一款產(chǎn)品。

　　案例四：劉女士是一名傳統(tǒng)的電視機(jī)生產(chǎn)廠家，一直苦于進(jìn)入歐洲之路，加上美國市場(chǎng)開始征收大量關(guān)稅，她不得不考慮尋找新的出路。

　　大體思路如下：在東歐小國，注冊(cè)了一家同品牌的公司，由中國運(yùn)輸電視機(jī)的全部半成品配件到該國，產(chǎn)品安裝和測(cè)試階段也完全落戶當(dāng)?shù)兀@樣她的產(chǎn)品搖身一變成為真正的歐洲制造，打開了當(dāng)?shù)氐匿N路同時(shí)，也大大方方的運(yùn)往美國享受即將到來的0關(guān)稅優(yōu)惠政策。

　　那么怎么才能在歐洲注冊(cè)一家合適自己，并由中國法人100%控制的公司呢?因?yàn)楹芏嘣噲D嘗試的商家都大呼困難。因?yàn)楦鶕?jù)目前的歐洲辦事流程，如果公司不是100%掌控與當(dāng)?shù)厝耸掷锏脑挘茈y推進(jìn)銀行賬戶開設(shè)和工商注冊(cè)服務(wù)。而在本地尋找一個(gè)合適的人有風(fēng)險(xiǎn)非常高，經(jīng)常發(fā)生國內(nèi)公司指定當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人監(jiān)守自盜，挪用公款的現(xiàn)象。這個(gè)確實(shí)存在一個(gè)事實(shí)，公司100%股權(quán)和法人都是當(dāng)?shù)厝耍壿嬌媳旧砭褪沁@個(gè)人完全擁有公司。出了問題真的是非常難以解決。