最近很多小伙伴有這樣的疑問，關于和亞馬遜誰是更好的起步平臺，今天從的層面去做一個分析，這兩個平臺其實是兩種不同的運營思維?：一種是賣產品的平臺;?那么另一種是做產品的平臺，我們經常聽這樣一句話：?七分靠選品，三分靠運營。那么這個選產品僅僅是把它選出來，選擇之后還要針對于每一個平臺去做適應它的一個運營工作?。

對于速賣通來說它是一個賣產品的平臺，那么我們的核心任務是把這個產品上架到速賣通平臺然后通過各種營銷活動、推廣手段來將我們的產品售賣出去，甚至去做一些粉絲營銷、店鋪裝修等一系列店鋪養成的計劃;對于亞馬遜來說我們更多的任務是充當一個產品經理的角色,要想做好亞馬遜除了選品之外一定要針對于客戶去做一個?深度的需求分析，然后去研究競品的一些特點，圍繞這個產品去做定制和優化并且還需要深度的去和廠家進行互動?，我們做好亞馬遜一定是一個好的產品經理。

這就是這兩個平臺他們運營思維上的一個最大的不同，僅從產品運營的角度來講，如果你是一個天生有敏感思維的人，你覺得自己能夠做好產品經理的話，我覺得你無疑可以選擇亞馬遜做你的起步平臺，能夠盡可能的發揮自己的特長，如果說你對產品沒有天生的敏銳度，沒有獨特的貨源、品牌，也沒有供應鏈的相關優勢，那我們就可以從速賣通作為一個起步的平臺，我們深入某一個細分行業領域，深耕之后，積累了足夠資源的時候一樣也可以再去做亞馬遜，歸根到底，沒有做不好的平臺，只有做不好的賣家，對于絕大部分沒有做起來的賣家來講，不是因為你不懂技術，不懂跨境電商，而是因為你沒有找到那塊敲門磚，所謂敲門磚就是指適應于這個平臺調性的一個產品，并且需要在正確的時間選擇正確的方式去運營。

我們知道以前速賣通和亞馬遜都是可以做的，但是現在我建議大家不要做鋪貨，畢竟現在這樣的方式都是不順應平臺的一個趨勢了，當你和他整體的運營理念背到而弛的時候，那肯定是沒有太大發展空間的?，F在我們做速賣通一定要做精細化選品，多店鋪操作的方式，而亞馬遜同樣也需要做到精細化、模式來打造自己的品牌，順應了趨勢，我們就有很大的概率可以成功了。

其實對于跨境電商來說，我個人覺得還有三到五年的一個黃金創業期，因為絕大部分賣家都還在同一起跑線上，那么多國家和地區，那么多細分的類目，是沒有太多護城河的。

如果說你也想進入跨境電商這個行業，對于速賣通、亞馬遜或者其他平臺還有更多疑問，歡迎大家留言，我也會根據大家反饋的情況做出更多的干貨內容分享