隨著國(guó)內(nèi)電商的飽和，越來(lái)越多的人將目光投向了海外跨境電商平臺(tái)，亞馬遜做為國(guó)外最大的電商平臺(tái)，受到跨境賣(mài)家的青睞，特別是一些傳統(tǒng)企業(yè)受疫情影響，紛紛把目光投放到線(xiàn)上業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，亞馬遜就成了首選。但是傳統(tǒng)企業(yè)要想做好亞馬遜并不是一件容易事，自己做店鋪的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)沒(méi)效果、出單難度大、平臺(tái)不了解、人員配置不完善、平臺(tái)機(jī)會(huì)抓不住、引流沒(méi)效果等等。因此就要考慮找了，那企業(yè)找亞馬遜代運(yùn)營(yíng)的好處都有哪些？

一、省時(shí)

從時(shí)間上看，自己組建團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是需要磨合期的，或許等你團(tuán)隊(duì)磨合好了，商機(jī)也差不多過(guò)去了，時(shí)機(jī)很重要，就像”精裝房“一樣，省去了裝修的時(shí)間，可以直接“拎包入住”，又快速又舒適。

選擇亞馬遜代運(yùn)營(yíng)，店鋪上成長(zhǎng)的速度更快。從前期的選品、的注冊(cè)到后期的運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化等，都需要在項(xiàng)目啟動(dòng)之后的1-2個(gè)月內(nèi)，迅速打出。

二、省心

做亞馬遜，人才是關(guān)鍵，市場(chǎng)上跨境電商有經(jīng)驗(yàn)的人才少之又少，再者企業(yè)做跨境電商團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性其實(shí)是很低的，人才少會(huì)導(dǎo)致流動(dòng)大，這些運(yùn)營(yíng)人員的選擇多了，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性就低了，而小團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的功能基本都是唯一的，一個(gè)人的離開(kāi)就會(huì)導(dǎo)致整盤(pán)局都輸?shù)?。加之運(yùn)營(yíng)人員經(jīng)驗(yàn)少、專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及理解都存在一定的缺失，從而導(dǎo)致了我們總會(huì)莫名其妙的被平臺(tái)扣分。甚至由于操作不當(dāng)導(dǎo)致店鋪被關(guān)！

選擇亞馬遜代運(yùn)營(yíng)，在于亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司擁有大量有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)人員，他們熟知亞馬遜平臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)則及處理方法，避免賬號(hào)關(guān)聯(lián)及店鋪被關(guān)！

三、省錢(qián)

企業(yè)自建亞馬遜運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從店鋪籌建階段，需要產(chǎn)品經(jīng)理、視覺(jué)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)主管和專(zhuān)員、采購(gòu)、站外推廣等至少5-9個(gè)人的通力合作，才能確保一個(gè)店鋪快速精準(zhǔn)地搭建好。另外需要支付辦公設(shè)備、辦公場(chǎng)地、裝修、水電、人員工資等各種費(fèi)用，每月至少3萬(wàn)左右。員工的工資要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于亞馬遜代運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

而選擇亞馬遜代運(yùn)營(yíng)公司則只需要支付一個(gè)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)，后期則采用銷(xiāo)售額提點(diǎn)的收費(fèi)方式，也就是說(shuō)，在店鋪取得銷(xiāo)售盈利的情況下收取傭金的方式。

再者選擇亞馬遜代運(yùn)營(yíng)，企業(yè)試錯(cuò)成本也會(huì)更低。亞馬遜與國(guó)內(nèi)電商最大的區(qū)別就是物流，貨一旦發(fā)出去了，基本沒(méi)有收回來(lái)的可能。賣(mài)不掉的產(chǎn)品，要么促銷(xiāo)，要么銷(xiāo)毀。這就需要選品一定要精準(zhǔn)，如果選品一而再，再而三的失敗，不僅會(huì)造成備貨成本升高，有些季節(jié)性明顯的產(chǎn)品，還會(huì)錯(cuò)過(guò)銷(xiāo)售旺季。