跨境工廠從去年的一派繁榮，到今年的訂單冰點，落差之大讓人來不及招架，同時也折射出了行業(yè)當(dāng)前面臨的一些困境。不少企業(yè)承受著巨大的資金壓力，無法支付員工工資，甚至拖欠客戶款項，處境都相當(dāng)艱難。

訂單一落千丈，跨境工廠處境艱難

據(jù)爆料，東莞一家專為跨境商家供貨的工廠發(fā)布通知，從6月27日起停工停產(chǎn)。因訂單急劇減少、回款受阻，該工廠已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的經(jīng)營困難。

同時，由于拖欠大量客戶款項，該工廠發(fā)布停工停產(chǎn)通知后，不少貨代和供應(yīng)商紛紛上門討債。為此，工廠又發(fā)布了一則“致供應(yīng)商伙伴的的公告”，內(nèi)容表示：

為了“盤活”我司、清償債務(wù)，我司目前正努力通過多種途徑（包括協(xié)商、仲裁、訴訟）追回客戶應(yīng)付款。與此同時，我司計劃將根據(jù)《審計報告》（經(jīng)咨詢，報告出具時間預(yù)計為一個月，具體以審計機(jī)構(gòu)出具報告之日為準(zhǔn)）內(nèi)容結(jié)合我司回款情況，對各供應(yīng)商擬定付款計劃。

又一跨境工廠停工停產(chǎn)！不少貨代、供應(yīng)商上門追債

每位賣家對于今年跨境工廠的處境都有目共睹，它們之所以走向停工停產(chǎn)的道路，大部分還是被大環(huán)境所影響，并不是工廠所愿。不過即使已經(jīng)陷入困境，該工廠還能盡力做好最后的清債工作，還是值得肯定的。

除此之外，東莞近日還有一家電子廠正在遭受嚴(yán)重極大的沖擊：

1、國內(nèi)外訂單嚴(yán)重脫節(jié)呈斷崖式下跌；

2、成品貨物不能及時出貨而造成成本積壓；

3、物料斷斷續(xù)續(xù)無法維持正常生產(chǎn)。

為此，公司慎重考慮后決定，于2022年6月1號開始無薪放假，暫定至2022年10月中旬復(fù)工。

雖然該工廠沒有直接裁員，但是放假期間幾個月沒有工資，大部分員工都會選擇離職，也無疑是企業(yè)在變相裁員。無訂單期間，企業(yè)既支付不起員工的工資，又對復(fù)工抱有希望，最終也不得不出此下策了。

去年跨境工廠訂單一片如火如荼的景象，想必大家還歷歷在目，因為賣家的銷量大增，對于工廠的備貨量也不斷增加，為此部分工廠不得不擴(kuò)大規(guī)模，加快生產(chǎn)速度。因為工廠用電量太大，甚至一度導(dǎo)致生活用電不足，政府為此還出臺了限電限產(chǎn)的政策。

然而，跨境賣家今年的銷量斷崖式下跌，工廠的訂單也隨之一落千丈。但是與賣家不同的是，工廠要養(yǎng)活的員工更多，并且原材料價格上漲，投入的生產(chǎn)成本更高，自然就承受著更大的資金壓力。因此一旦沒有訂單減少，就很容易導(dǎo)致資金鏈斷裂。

市場環(huán)境變幻莫測，企業(yè)應(yīng)引以為戒

作為一家跨境工廠老板，微博大V@風(fēng)中的廠長表示：“我們工廠最大的客戶，做亞馬遜的，今年4-6月的訂單，是去年同期的十分之一。”一句話就精準(zhǔn)點破了跨境工廠的現(xiàn)狀。

然而在去年工廠訂單暴漲的時候，多少老板因為眼紅，非要加入分一杯羹，結(jié)果今年市場行情急轉(zhuǎn)直下，現(xiàn)在也只能狼狽地收拾殘局了。

一位同行就分享了這樣一個案例：“我們之前對接的一個很牛的外貿(mào)公司！老板心狠，非得自己辦廠，來賺工廠的這10%利潤，就沒想到工廠為了這10%的利潤，要花多少精力，財力去維持！”

想必這位老板的腸子已經(jīng)悔青了。

原本賺快錢就是一個需要投資者謹(jǐn)慎考慮的事情，再加上這幾年疫情反復(fù)，市場的不確定因素更是難以捉摸，如果看到一個紅利點就不顧一切往前沖，后果往往會撞得頭破血流，這種現(xiàn)象恰巧就在跨境工廠行業(yè)中印證了。

之所以工廠經(jīng)營普遍不樂觀，主要有以下幾點原因：

• 一方面，市場環(huán)境影響，訂單下降。

導(dǎo)致訂單下降的原因有兩個：一個是全球通貨膨脹，海外消費者的網(wǎng)購欲望下降，導(dǎo)致工廠的訂單需求量縮小；一個是東南亞復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國內(nèi)卻遭遇疫情影響，導(dǎo)致大量國外訂單外流，工廠為此損失了不少訂單和客戶。

• 另一方面，企業(yè)盲目擴(kuò)張，不計后果。

因為去年海外消費者購物需求大增，跨境賣家賺得盆滿缽滿，同時也帶動著跨境工廠一起富起來。有些企業(yè)為了爭取更多的訂單，開始盲目擴(kuò)大工廠規(guī)模，加大生產(chǎn)投入，賺取了短時間的收益。卻不料今年情況發(fā)生轉(zhuǎn)變，訂單需求量下滑，資金周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)為此也陷入了困境。

有同行發(fā)現(xiàn)了一個定律，他認(rèn)為：“做銷售的如果搞投資，90%要虧，投資開發(fā)市場上最熱的產(chǎn)品，別人也在投，等到產(chǎn)能釋放打算賺錢的時候, 也是千軍萬馬過獨木橋的時候，大家都是這么想的。”

之所以工廠損失慘重，正是因為大部分人只看到了眼前的利益，根本不考慮后期的發(fā)展。而紅利褪去后，又不能采取較好的應(yīng)對措施保本維穩(wěn)，結(jié)果也就只能收拾殘局。

所謂“留得青山在，不愁沒柴燒”。不論是跨境工廠還是跨境賣家，以目前的行業(yè)形勢來看，應(yīng)該以保存實力為主，等待行情好轉(zhuǎn)再全力沖刺也不遲。

（來源：海犀網(wǎng)）