十八子、王麻子連夜在直播間里拍蒜不絕,刀刀都拍在張小泉流血的心口上。
一個成名于明朝崇禎年間的老品牌,一個靠“刀光剪影”一年能進賬7個億的幸存者,最近真的有點煩。
從“拍蒜斷刀”到“中國人不會切菜”,張小泉這個400歲的老靈魂火了,火得徹底,火得鬧心,連帶著中國整個刀剪產業也受到質疑。
飽受爭議的“刀剪第一股”,到底斷的是刀,還是中國刀剪出海企業的脊梁骨?
張小泉菜刀事件是怎么回事?拍蒜斷刀,誰的錯?
近日,廣州市民王女士,用購買不久的張小泉菜刀拍蒜,沒想到菜刀居然拍斷了。她與張小泉菜刀的售后客服溝通后,得到了“不建議拍蒜哦”的回復。
圖源丨微博
王女士隨即將這段經歷發到了網上,一石激起千層浪。如此“草率”的客服回應,立馬就在網上引起軒然大波。
眼看事情鬧大了,7月14日,張小泉方面發表了官方回應:一方面表示已經向消費者就客服不恰當的溝通表達歉意,公開了售后情況;另一方面,也向大眾傳遞了產品信息和刀具使用信息。
圖源丨微博@張小泉品牌官方
一波未平,一波又起。7月18日,張小泉總經理夏乾良又接在熱度上,火了一把。
有網友截圖了夏總的采訪視頻,字幕顯示——你學了幾十年的切菜是錯的,所有的米其林廚師,都不是這樣切的。
圖源丨B站UP主@雨夜
根據夏總的說法,張小泉在國內菜刀還是方方正正時,就根據上述原理推出了斜頭菜刀。這套說法,更被冠上了時髦的總結——“消費者教育”。
本來還在爭論“菜刀能不能拍蒜”的網友,頓時又被“點燃”了:
圖源丨微博
夏總隨后公開道歉,也為自己喊了喊冤,表示網上曝光的視頻并非采訪的全部內容,未根據當時的情境和語境進行描述,從而導致大家對此產生了誤解。
圖源丨微博@夏乾良
張小泉菜刀事件始末?同行火上澆油
7月14日晚,另一家刀具界的老字號“王麻子”直播間里,主播一邊介紹刀具一邊表演拍蒜,就連小黃車里的商品鏈接上都強調了“能拍蒜”三個字。
圖源丨抖音@王麻子官方旗艦店
7月18日晚,另一家國產刀具品牌陽江“十八子”也湊上了熱鬧,在直播間表演刀拍鵝卵石。
圖源丨抖音@十八子作利刃專賣店
同行們拍得啪啪作響,既是想趁機刷一波存在感,賣點貨,也因為國產刀剪行業苦“籍籍無名”久矣。
相較于廚房小家電而言,家用刀剪行業幾乎不受外界關注。以至于,并沒有行業協會或者行業媒體統計過,究竟有多少家相關企業。
張小泉菜刀事件怎么看:刀剪產業危中尋機
說起刀具,不能不提廣東陽江。“世界刀剪看中國,中國刀剪看陽江。”這座粵西地級市,擁有中國最大的五金刀剪產業集群——當地4500多家刀剪企業,從業人員近20萬人,行業產值約占全國總產量的70%,出口約占全國出口量的85%。
從品類競爭格局來看,刀剪品類呈現區域性和產業集群效應,行業傳有“南有張小泉,北有王麻子,再加上陽江十八子,中國刀剪三大品牌齊聚陽江”。
OEC的數據顯示,2020年中國成為廚房刀最大出口國。中國出海刀具中,有85%來自廣東陽江,且如今陽江刀剪遠銷歐洲、美國、日本等100多個國家和地區。
據了解,目前張小泉70%的產品都是代工生產的,自產比例甚至不足3成。生產制造研發環節中投入不足,也使企業拿不出像樣的核心競爭力,在其擁有的135項專利中,大多是,體現實力的“發明專利”僅2項。
也就是說,張小泉也不是真的沒能力解決“拍蒜斷刀”的問題,只是更在乎產品顏值,在技術突破上顯得不夠“上心”。明知道產品風險點,卻沒有做出有效改變,直到引發更大的輿論海嘯。
但這也不能全怪張小泉。
隨著中國成為世界工廠,就要開始考慮西方人的要求,后來出口量越來越多,菜刀的標準也就越來越西化。比如張小泉本次事件涉及產品所使用的50Cr15MoV不銹鋼,就是西方菜刀常用的材料。
但是從營銷數據來看卻很不理想。2020年,張小泉大約賣了621萬把刀具、2932萬把剪刀和172萬套刀剪組合,市場占有率僅在1%左右。
對于刀剪企業來講,面對復購次數少、復購率低的增長困境,他們也選擇了一條更為精細化的產品路線,努力將原本一刀走天下的中式廚房,“忽悠”出需要切片刀、斬切刀、軟骨刀等不同用途刀具的多樣化需求。
時至今日,盡管我國80%以上的刀具都由標準化生產完成,但論及核心技術,仍然距離刀具生產大國很遠。
有行業工程師曾表示,我國刀剪企業缺乏核心技術,主要表現在工業外觀設計、表面外觀處理、加工精度、熱處理技術和原材料五個方面。例如德國有一種技術叫“冰沾火”,能使刀剪的硬度和韌度達到最佳結合點,但國內幾乎沒有廠家具備這種技術。
相比當前熱鬧的新消費市場,刀剪賽道一直不曾得到太強的關注,而且幾乎都擠在中低端市場,普遍忽視研發投入,用賺快錢的思維搶占市場,將營銷和產品本末倒置……才會出現不想著研究消費者需要什么,只想著教育消費者適應我生產的產品就行的怪現象出現。
但張小泉事件,也給其它同行提了一個醒,一切要以消費者為主,一切還得靠產品說話。
張小泉菜刀事件評價最后的話
老字號本身就是招牌,因為歷史悠久,消費者更愿意買單。對于張小泉來說,最大的底牌就是“老字號”的品牌口碑。但花了400年建起的口碑,或許毀滅只需要2天。
在上市之初,張小泉定了個目標:做世界高端刀剪。為此,它向歐洲學習發展策略,向日本汲取經驗教訓。老字號出海,輸出的不僅是商品,還有中國文化。張小泉在2017年做起了跨境電商,僅3個月就拿下37萬的銷售額。這是一個好的開始。
但無論如何,尊重本土消費者,才能走得更長久。國貨出海,任重道遠。
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(來源:SellerGrowth)
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