OnBuy.com的創(chuàng)始人表示:“OnBuy.com已經(jīng)成為排名第一的英國(guó)電商平臺(tái),這是一個(gè)巨大的成就,尤其是考慮到2018年1月我們只獲得270萬(wàn)英鎊的融資,這與Fruugo的4000萬(wàn)美元形成了鮮明對(duì)比?!?/font>
“我們正與PayPal密切合作,在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)在100多個(gè)國(guó)家推出,這大大超過(guò)了我們的美國(guó)同行亞馬遜,后者目前在16個(gè)國(guó)家擁有16個(gè)網(wǎng)站。通過(guò)積極的擴(kuò)張計(jì)劃,我們的目標(biāo)是占據(jù)亞馬遜5%的市場(chǎng)份額,相當(dāng)于4億英鎊。這將使OnBuy.com成為首家在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)此類(lèi)擴(kuò)張的英國(guó)公司?!?/font>
OnBuy創(chuàng)始人Cas Paton將業(yè)務(wù)增長(zhǎng)歸因于品牌知名度。Cas說(shuō),如果你在一個(gè)電商平臺(tái)上銷(xiāo)售,活躍在一個(gè)社交媒體渠道上,使用一種營(yíng)銷(xiāo)形式,那么現(xiàn)在是時(shí)候改變了。由于各種新企業(yè)、顛覆者和解決方案的出現(xiàn),電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。賣(mài)家需要通過(guò)增加在多個(gè)電商平臺(tái)上的曝光,吸引不同的受眾群體,專(zhuān)注于培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)品牌的熟悉度。
電商平臺(tái)領(lǐng)域即將迎來(lái)下一個(gè)重大變革
Cas說(shuō),為滿(mǎn)足賣(mài)家和客戶(hù)的需求,電商平臺(tái)正在發(fā)生變化,即將迎來(lái)下一個(gè)重大變革。
Cas認(rèn)為,未來(lái)電商平臺(tái)將引入新的服務(wù)來(lái)吸引商家,同時(shí)增加對(duì)買(mǎi)家的吸引力。他說(shuō),這個(gè)行業(yè)將會(huì)采用曾經(jīng)被認(rèn)為過(guò)于未來(lái)主義的新解決方案。語(yǔ)音搜索、移動(dòng)支付乃至加密貨幣的廣泛應(yīng)用等創(chuàng)新,可能會(huì)支持客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn),但可能需要一段時(shí)間才能大規(guī)模采用。
全球擴(kuò)張戰(zhàn)略
更聰明地工作,而不是更努力地工作,是擴(kuò)張戰(zhàn)略的關(guān)鍵。Cas說(shuō),賣(mài)家可以花時(shí)間和金錢(qián)來(lái)研究最好的領(lǐng)域,建立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站,調(diào)整產(chǎn)品的范圍,以引起每一個(gè)群體的共鳴。然而,挑戰(zhàn)在于,有時(shí)他們的努力并不能證明結(jié)果是正確的。一旦賣(mài)方進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),后退一步幾乎是不可能的。
作為一種解決方案,Cas對(duì)OnBuy平臺(tái)進(jìn)行了推銷(xiāo),聲稱(chēng)當(dāng)賣(mài)家目標(biāo)是某個(gè)地區(qū)時(shí),OnBuy是一個(gè)安全緩沖。在沒(méi)有長(zhǎng)期承諾的情況下,賣(mài)家嘗試一個(gè)新市場(chǎng)是一種奢侈。
OnBuy為商家提供了進(jìn)入50多個(gè)國(guó)家的渠道,該平臺(tái)計(jì)劃在未來(lái)幾年向140多個(gè)國(guó)家推出。Cas說(shuō),我們?cè)诿總€(gè)國(guó)家都有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站,我們的目標(biāo)是使海外銷(xiāo)售變得更簡(jiǎn)單,同時(shí)比任何其他電商平臺(tái)開(kāi)拓更多的市場(chǎng)。
免費(fèi)送貨vs .利潤(rùn)壓力
平臺(tái)越來(lái)越鼓勵(lì)賣(mài)家提供免費(fèi)送貨服務(wù),這給他們的利潤(rùn)率帶來(lái)了壓力。賣(mài)家該如何在不犧牲利潤(rùn)的前提下提供免費(fèi)送貨?
Cas說(shuō),將交付成本考慮到產(chǎn)品價(jià)格中是一個(gè)經(jīng)典的策略。然而,這并不意味著它總能成功——客戶(hù)仍然可能遭受損失。當(dāng)從同一個(gè)賣(mài)家購(gòu)買(mǎi)多個(gè)商品時(shí),客戶(hù)認(rèn)為他們可以“免費(fèi)”送貨,但最終卻要為此支付多次費(fèi)用。他建議,不管客戶(hù)訂購(gòu)多少產(chǎn)品,賣(mài)家仍應(yīng)提供固定的送貨服務(wù)。
智勝對(duì)手
Cas說(shuō),要時(shí)刻保持警惕,從內(nèi)到外了解競(jìng)爭(zhēng)。賣(mài)家可以通過(guò)預(yù)測(cè)自己的下一步行動(dòng)來(lái)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如果商家知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的是什么——無(wú)論是巧妙的電子郵件營(yíng)銷(xiāo)還是引人注目的包裝——他們很容易就能超越對(duì)手,將自己的產(chǎn)品及服務(wù)提升到一個(gè)新的水平。同樣,他鼓勵(lì)賣(mài)家密切關(guān)注自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并時(shí)刻關(guān)注賣(mài)家的要求。這將確保商家把時(shí)間投入到有效的產(chǎn)品上,而不是浪費(fèi)時(shí)間。
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