隨著電子商務(wù)支出的增長，其他競爭對手的增長速度很快，相反亞馬遜的增長速度卻在逐漸放緩。

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據(jù)外媒報道，在美國，大多數(shù)在線零售商的業(yè)務(wù)量增長和銷售額增長都比亞馬遜快，今年5月亞馬遜的流量增長了24.6％。但是根據(jù)SameWeb的流量估算，主要競爭對手如沃爾瑪，家得寶，塔吉特和Wayfair都上漲了50-100％。

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亞馬遜在5月份有25億次訪問，盡管亞馬遜的訪問量從2月份的20億增長到5月份的25億，但是其他競爭對手的訪問量卻從19億增加到29億，他們每月增加了10億的訪問者，是亞馬遜的兩倍。在網(wǎng)絡(luò)流量方面，亞馬遜失去了其主要競爭對手的市場份額。

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在整個3月和4月，Amazon優(yōu)先考慮交付必需品，限制亞馬遜物流（FBA）入站發(fā)貨以及延遲非必需品的交付。到5月中旬，該公司已恢復(fù)了大部分運(yùn)營，但是，之前限制非必需品入倉卻為其競爭對手創(chuàng)造了機(jī)會。

5月，隨著亞馬遜的復(fù)蘇帶回了客戶，他們的增長開始放緩。在亞馬遜的十六個活躍市場中，增長卻不怎么不平衡。

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在印度，由于3月底的被迫停產(chǎn)，該國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)萎縮。四月是最糟糕的一個月，然而到了五月，它已經(jīng)開始恢復(fù)，并且基本恢復(fù)正常。與此同時，在3月初亞馬遜推出的荷蘭站增長最快，因?yàn)樗鼛缀鯊牧汩_始。

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英國、加拿大、巴西、墨西哥、澳大利亞、土耳其、新加坡和荷蘭的增長速度比Amazon.com的增長速度快。與此同時，法國、德國和意大利的經(jīng)濟(jì)增長乏力，而西班牙和日本則略顯強(qiáng)勁。流量下降的一個網(wǎng)站是亞馬遜中國（Amazon China），但這是因?yàn)樵摴疽荒昵瓣P(guān)閉了在華業(yè)務(wù)。

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亞馬遜及其一些競爭對手經(jīng)營的市場受益于整體增長。具體來說，沃爾瑪、eBay、Etsy和亞馬遜的賣家看到了銷售的急速增長。

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亞馬遜在大流行期間的政策規(guī)定為其他競爭對手提供了一個可以翻身的機(jī)會。其中一些零售商遇到了困難，特別是在履行方面，但隨著電子商務(wù)在零售市場份額方面幾年來的飛躍，有一些零售商卻取得了很大的成功。

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尤其是沃爾瑪，今年超越eBay成為美國第二大零售商，能有如此成就，全部得益于他們擁有龐大的門店，運(yùn)用龐大的門店系統(tǒng)去履行消費(fèi)者的訂單。