在全球爆發(fā)新冠病毒，人們?cè)诩腋綦x的特殊時(shí)期，一些企業(yè)如何與Amazon.com競(jìng)爭(zhēng)的問題比以往任何時(shí)候都更加重要。因?yàn)橐咔槠陂g，亞馬遜的成交額正在提升，市值也在進(jìn)一步上漲。

?

從行業(yè)角度看，摩根大通發(fā)現(xiàn)Prime的價(jià)值遠(yuǎn)高于成本，而大多數(shù)參與者卻在配送競(jìng)爭(zhēng)中落后。

?

分析師克里斯托弗·霍弗斯（Christopher Horvers）周四寫道，總體而言，他將其對(duì)美國(guó)電子商務(wù)的長(zhǎng)期滲透率預(yù)測(cè)提高到了35％至40％，并預(yù)計(jì)到2024年，美國(guó)電子商務(wù)滲透率將從去年的15.7%突破30%大關(guān)。

?

對(duì)于某個(gè)特定公司，克里斯托弗·霍弗斯指出，去年亞馬遜（主要股票代碼：AMZN）的增長(zhǎng)主要得益于其推出的“ Prime One-Day”送貨服務(wù)，第三方賣家的激增，以及在服裝和消費(fèi)品等滲透不足的品類上獲得了巨大收益。他估計(jì)，Prime會(huì)員的真正價(jià)值是每年860美元，是目前成本的7倍。

?

此外，拋開一些最成功的大型零售商不說，“我們所有的公司在同日/次日的競(jìng)爭(zhēng)中都落后。Horvers稱，免費(fèi)快速運(yùn)輸和全渠道平臺(tái)的需求對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，“品類領(lǐng)先企業(yè)能夠相對(duì)較快地趕上。”（這是《巴倫周刊》最近撰文中提到的一個(gè)主題——小零售商處境艱難。）

?

盡管小零售企業(yè)在苦苦掙扎，但它們之中仍有一些贏家。他強(qiáng)調(diào)拖拉機(jī)供應(yīng)（TSCO）是“取得最令人印象深刻的進(jìn)步”，他認(rèn)為邁克爾斯（MIK）將是“追趕下一個(gè)類別的領(lǐng)先者”。

?

不出所料，他認(rèn)為沃爾瑪(WMT)和塔吉特(TGT)是亞馬遜最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。盡管兩者將不得不繼續(xù)投資，以維持他們競(jìng)爭(zhēng)者的地位。近年來，這兩家公司也擴(kuò)大了他們的食品雜貨供應(yīng)。霍弗斯指出，去年在線食品雜貨銷售增長(zhǎng)了30%以上，這一趨勢(shì)在2020年肯定會(huì)上升，這要?dú)w功于疫情，因?yàn)樵诰蛹腋綦x期間，消費(fèi)者逐漸習(xí)慣了送貨，甚至像農(nóng)產(chǎn)品這樣易腐的物品也可以送貨。

?

在很大程度上這種觀點(diǎn)與其他媒體的報(bào)道，以及與其他分析師的發(fā)現(xiàn)相吻合。當(dāng)然，某種程度上對(duì)亞馬遜的打擊是，全球的疫情爆發(fā)之時(shí)，許多優(yōu)質(zhì)商品已經(jīng)無法在一天或兩天的期限配送了。沃爾瑪（Walmart）和塔吉特（Target）等公司可以利用路邊取貨服務(wù)，讓想要在數(shù)小時(shí)內(nèi)購(gòu)買商品的消費(fèi)者受益。