Kakao運(yùn)營(yíng)著韓國(guó)最大的移動(dòng)通訊應(yīng)用程序，在決定退出對(duì)eBay韓國(guó)的競(jìng)購(gòu)后，該公司可能會(huì)考慮收購(gòu)29CM、Musinsa或Grip等較年輕的電子商務(wù)平臺(tái)。

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盡管Kakao表示，目前不審查任何類型的收購(gòu)交易，但它仍然對(duì)進(jìn)軍電子商務(wù)業(yè)務(wù)非常感興趣，并正在尋找新產(chǎn)品出售。

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與預(yù)期相反，Kakao并未參與本月早些時(shí)候?qū)Φ谌箅娮由虅?wù)公司active的初步競(jìng)購(gòu)，盡管此次收購(gòu)將使Kakao與Coupang和Naver形成直接競(jìng)爭(zhēng)。

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據(jù)悉，eBay韓國(guó)擁有電子商務(wù)關(guān)聯(lián)公司Auction和Gmarket，它們專注于提供更好的價(jià)格或更快的送貨服務(wù)，他們的主要客戶是30多歲至40多歲的人，這些人已被證明是狂熱的在線購(gòu)物者。

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但是，Kakao的商務(wù)業(yè)務(wù)集中在移動(dòng)通訊平臺(tái)Kakao Talk上，該應(yīng)用程序的每月4600萬活躍用戶（MAU）自然流入Kakao的在線購(gòu)物頁面，例如“禮物發(fā)送”或“通話交易”等。Kakao希望與相對(duì)年輕的公司合作，以便與其移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)形成協(xié)同效應(yīng)。

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另外，中等規(guī)模的企業(yè)，如29CM、Musinsa和Grip等被認(rèn)為是有實(shí)力的候選者。他們的營(yíng)銷策略類似于Kakao的營(yíng)銷策略，提供了公眾不太熟知的全新產(chǎn)品，同時(shí)為客戶提供了在線共享其購(gòu)物體驗(yàn)的空間。

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29CM的母公司Style Share的主要客戶是出生于1996年至2010年之間的Z一代或“ zoomers”一代。該平臺(tái)于2011年6月啟動(dòng)，鼓勵(lì)人們?cè)诰W(wǎng)上社區(qū)積極討論購(gòu)物體驗(yàn)。

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Musinsa是這里最大的在線購(gòu)物中心之一，截至2月，會(huì)員已超過800萬，約有5700個(gè)品牌在該平臺(tái)上出售其服裝，2019年，Musinsa的年度商品總值（GMV）為9000億韓元。

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Grip是該國(guó)第一個(gè)實(shí)時(shí)商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用程序，該服務(wù)于2019年2月推出，但在短短兩年內(nèi)，其GMV累計(jì)已超過240億。

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疫情大流行推動(dòng)了在線消費(fèi)的趨勢(shì)，越來越多的購(gòu)物者開始使用Grip與賣家溝通，截至去年12月，大約有8200家經(jīng)銷商在Grip上銷售他們的產(chǎn)品。

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由于在線業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，這三家公司的企業(yè)價(jià)值一直在飆升。Musinsa的企業(yè)價(jià)值估計(jì)為2.5萬億韓元，成為三大企業(yè)中價(jià)格最高的公司，其次是Style Share，其企業(yè)價(jià)值為2000億韓元，Grip的企業(yè)價(jià)值為500億韓元。

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現(xiàn)在，收購(gòu)成為如今電商企業(yè)的主流，收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者收購(gòu)對(duì)于自身產(chǎn)品完善的企業(yè)來發(fā)展自身，是市場(chǎng)的規(guī)則。如果此次Kakao確定收購(gòu)其他平臺(tái)，那么它在韓國(guó)電商市場(chǎng)將會(huì)有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。