受疫情影響，新加坡越來越多的企業(yè)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線上發(fā)展。即使是以前不太傾向于在線運營的中小企業(yè)，在疫情爆發(fā)后也不得不重新考慮其戰(zhàn)略。

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華僑銀行首席經(jīng)濟學(xué)家Selena Ling表示：“在疫情爆發(fā)前，這些企業(yè)大多認(rèn)為線上發(fā)展會占用太多時間，這需要大量的資源和投資。但是我認(rèn)為，在過去的12到15個月里，人們的觀念發(fā)生了真正的變化。”

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為了在去年疫情高峰時盡可能地阻斷病毒傳播，新加坡政府實施了部分封鎖，要求大多數(shù)人留在家里工作，因此，許多零售商和制造商無法開設(shè)實體店。

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Selena Ling：“很多業(yè)務(wù)，甚至是較小的業(yè)務(wù)，都不得不轉(zhuǎn)向這種線上發(fā)展。”Lazada新加坡公司的首席執(zhí)行官James Chang也認(rèn)同她的觀點，認(rèn)為疫情已經(jīng)促使許多國內(nèi)品牌和規(guī)模較小的公司適應(yīng)線上發(fā)展。

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東南亞在線零售商Lazada目前正在幫助中小企業(yè)在新加坡發(fā)展電商業(yè)務(wù)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，新加坡政府也大力支持國內(nèi)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化議程。

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當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)公司ShopBack的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Henry Chan表示：“我認(rèn)為新加坡一直非常支持大大小小的企業(yè)，特別是在疫情等宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間。”

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此外，據(jù)一位分析師稱，新加坡的電子商務(wù)融資環(huán)境在過去10年里有了巨大改善，幫助初創(chuàng)企業(yè)籌集了資金，并發(fā)展了其業(yè)務(wù)。

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詹姆斯·魯特(James Root)說，“我認(rèn)為新加坡做的一件大事是，創(chuàng)造了一個對新興公司非常有吸引力的融資環(huán)境。十年前，情況未必如此，除了幾家風(fēng)險投資公司很難找到其他的。對于那些在早期階段克服了障礙并尋求進(jìn)入新領(lǐng)域和新市場的公司來說，這些至關(guān)重要。”