隨著封號(hào)潮事件的不斷發(fā)酵，賣家們各個(gè)也都人心惶惶，不禁發(fā)出感嘆“亞馬遜還能繼續(xù)做嗎？”

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那就在雞蛋放在其它籃子里，賣家們也開始將目光投向其它替代平臺(tái)，雖然前段時(shí)間亞馬遜超越沃爾瑪成為美國(guó)最大的服裝零售商，但沃爾瑪平臺(tái)的實(shí)力依舊不可小覷，大多數(shù)的觀點(diǎn)都認(rèn)為：沃爾瑪是唯一能容量亞馬遜體量的平臺(tái)。

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根據(jù)外媒的數(shù)據(jù)，雖然亞馬遜的增長(zhǎng)速度更快，但在總收入上還是沃爾瑪更勝一籌。面對(duì)著亞馬遜的不斷追趕，沃爾瑪也在前進(jìn)的道路上不斷創(chuàng)新。

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亞馬遜有Prime，沃爾瑪也有自己的Walmart+，包括無限制的免費(fèi)雜貨配送、Scan and Go店內(nèi)購(gòu)物和汽油折扣以及其他福利。亞馬遜有Prime Day，沃爾瑪同一時(shí)間有Deals for Days，今年亞馬遜PD期間戰(zhàn)績(jī)也很好看。

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亞馬遜有機(jī)器人中心，沃爾瑪也有Alphabot，對(duì)在線訂單的處理上，可以比人類更快、更準(zhǔn)確地挑選、包裝和配送。

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沃爾瑪在實(shí)體店方面更具優(yōu)勢(shì)。在美國(guó)擁有4700多家門店,平均大約10公里就有一家線下門店，買家在不確定的情況下，可以提前對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)直觀的了解，不僅送貨速度上更快，還可以采用線上購(gòu)買線下提貨的方式，相對(duì)價(jià)格也更加優(yōu)惠。沃爾瑪還計(jì)劃在2021年底對(duì)1000家門店進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，為客戶創(chuàng)造更精簡(jiǎn)、更快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

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而且最近沃爾瑪正在收購(gòu)虛擬試衣間公司Zeekit，客戶通過上傳自己的照片模擬試穿，可以直觀看出上身效果，很大程度上彌補(bǔ)了電商服裝行業(yè)的不足。而且通過此項(xiàng)技術(shù)，還能減少退貨和相應(yīng)的成本。

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對(duì)于想要發(fā)展更多平臺(tái)的賣家，趁此機(jī)會(huì)試試沃爾瑪也是個(gè)很不錯(cuò)的選擇。