Peak Design公司生產(chǎn)相機包和配件已有十幾年的歷史，其大部分銷售額都來自亞馬遜平臺。去年，這家公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官彼得·戴林發(fā)現(xiàn)，亞馬遜自營品牌的相機袋看起來與Peak的熱銷產(chǎn)品Everyday Sling手袋驚人地相似。

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戴林在接受采訪時表示：“亞馬遜抄襲了我們產(chǎn)品的形狀、連接處、顏色，甚至還抄襲了梯形logo標志。但是Peak Design手袋的所有細節(jié)都是他們學不來的，因為這些東西需要花費更多精力和成本。”

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此外，亞馬遜甚至搶占了這個名字，將自己的產(chǎn)品命名為Everyday Sling。

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亞馬遜在原創(chuàng)性和質(zhì)量方面的不足，在價格上得到了彌補。Peak?Design的手袋目前在亞馬遜上的售價接近90美元，但亞馬遜自營品牌AmazonBasics的山寨版售價要低約三分之二。

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針對這一問題，戴林的團隊用一段陰陽怪氣的視頻做出了回應(yīng)，嘲笑了亞馬遜的無恥做法。

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視頻中一位男士的聲音說：“你不必為那些花里胡哨的東西買單，比如多年的研發(fā)、經(jīng)官方認證的可回收材料、終身保修、完善的員工福利和完全的碳中和。取而代之的是，你可以得到一個由亞馬遜精英團隊設(shè)計的手袋。”

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這段視頻在網(wǎng)上瘋傳，HBO的約翰·奧利弗在6月份的一個關(guān)于科技壟斷的專題中對此進行了報道。在Peak Design的粉絲們給這款手袋留下一系列負面評價后，亞馬遜最終停售了這款產(chǎn)品。

對于亞馬遜來說，龐大的市場規(guī)模使其成為了監(jiān)管機構(gòu)常年的關(guān)注對象，而像這樣的抄襲風波也讓亞馬遜十分頭疼。2020年，歐盟委員會指控亞馬遜利用其市場規(guī)模和數(shù)據(jù)來兜售自己的產(chǎn)品，這間接打壓了在其平臺上售賣相同產(chǎn)品的賣家，構(gòu)成了不平等競爭。今年早些時候，亞馬遜表示將停止獲取平臺賣家的數(shù)據(jù)。

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與此同時，加利福尼亞州總檢察長對亞馬遜提起了反壟斷訴訟，國會正在審議的《美國創(chuàng)新與選擇在線法案》將打擊大型科技公司以犧牲小企業(yè)為代價而占據(jù)市場的能力。目前該法案尚未進行投票。

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不過，雖然亞馬遜的自營產(chǎn)品有抄襲嫌疑，但其實模仿其它品牌的產(chǎn)品并不違法。這已經(jīng)成為了一種商業(yè)慣例，在某種程度上，大多數(shù)大型零售商都會使用這一方法。

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其實，自營品牌就和一般店鋪一樣，零售商找到一家合適的制造商，然后生產(chǎn)出價格合理的“白標”產(chǎn)品，達特茅斯學院市場營銷學教授庫蘇姆·艾拉瓦迪說。然后零售商將自己的品牌貼在包裝上進行售賣，這類產(chǎn)品的售價比知名品牌平均低25%-40%。

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亞馬遜通過收集數(shù)據(jù)開發(fā)了很多這樣的自營品牌，他們知道人們在使用什么搜索詞，點擊了什么，在某個頁面停留了多長時間。因此，他們能夠分析所有這些數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成普通品牌店鋪無法比擬的競爭力。

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其實在國內(nèi)，這種情況也很普遍，像京東自營等品牌已經(jīng)深入人心，但關(guān)于大平臺對于數(shù)據(jù)的使用以及不正當競爭方面的問題也同樣值得人們深思。