那很多商家會說，我想自己嘗試一下？

跨境電商的崛起已經有很多年了，早一批入駐的賣家已經有自己成熟的團隊化作業基礎了，但凡，有點實力的運營人員，都自己創業去了，這就是為什么我前面說，企業很難請得到專業的人；換句話說，現在跨境電商平臺還在處于一個扶持商家出海的時代，入駐門檻并不是很高，只要家境不是特別平窮，都有拼一拼的權利

我相信很多商家都有過這樣的經歷，店鋪開通之后遇到問題無處問人，想進一些賣家群，也沒有人真心愿意教你，其實，想一想，這也太正常不過了，如果你是大賣，你會把你的核心秘訣去告訴別人嘛？可想而知

很顯然，現在想做好跨境電商，必須依賴成熟的運營團隊幫助企業快速有效的進入跨境市場，借力專業的運營團隊幫助自己快速搭建自己的店鋪，接下來我講一下，做跨境，為什么找跨境電商代運營公司？

1、時間：從時間上來說，自己招人組建團隊，團隊是需要一段時間的磨合期，或許等到團隊磨合好了，時機也差不多過去了，時機很重要，盡量是“拎包入住”，有快速又舒適。

2、成本：花費很多時間和成本去培養一個新團隊，如果規模不是很大，那可能工作量都無法飽和，更不要說是管理等的成本。

3、人才：市場上有跨境電商經驗的人才真的很少。團隊管理的難度真的非常大，更不用說還得組建團隊，此外，跨境電商團隊的穩定性實際上非常低。人才會導致流動性大。如果這些運營人員有更多的選擇，團隊的穩定性就會很低。小團隊中每個人的功能基本上都是唯一的，一個人的離開將導致整個項目的失敗。

4、資源：好的產品+運營對跨境電商非常重要，其次是一些服務和資源的整合。物流、結算、拍攝等服務大多是一個人做不到的，但是對于這些資源的選擇和管理，自己做肯定沒有那么多時間和精力。除此以外，還有一些建站引流、社會媒體推廣、網紅營銷資源和方法更是玩不懂，找不到。

找跨境電商代運營公司的好處有什么？

第一：成本消耗較低，許多商家招聘自己的人員，工資和各種成本每年少則超過10多萬，多則超過數十萬，這不包括考慮人員管理、流動性和硬件、設施成本，以及復雜的麻煩，選擇跨境電商代運營公司至少節省了很多成本，企業只需要配合跨境電商代運營公司的工作，盡力提供自己的幫助，相比之下可以節省很多心。

第二：專業團隊風險低。跨境電商代運營公司一般具有多年的門店運營經驗和專業的運營技術。將店鋪交給跨境電商代運營公司，一方面可以降低門店運營成本，另一方面可以應對市場風險。跨境電商代運營公司的團隊比個人更專業、更有效地解決門題，減少損失。