此時，正是跨境電商最為火熱的年終購物季。各公司運營摩拳擦掌，翹首以待即將到來的爆單時刻。

然而，老板們關心的卻不僅僅是Q4能為全年的營收和利潤帶來多少的貢獻，更多的，是他們在基于全年復盤，以及對外部市場判斷的基礎上，會對明年的戰略布局做出更為明確的規劃。

在針對雨果跨境老板會員中的200家跨境電商企業老板及高管（全部實名及企業認證）的訪談中我們發現，以下是老板們最為關心的幾個問題：

1、 如何制定明年的整體目標和預算

2、 組織架構和人員薪資體系如何優化

3、 企業模式（供應鏈、運營玩法等）如何調整優化

4、 競品的動態是什么

5、 明年的行業趨勢是什么

6、 有哪些新的商機和渠道需要關注

7、 其他

為了讓問題更為聚焦且便于碰撞出更多火花，雨果跨境老板會員將啟動首次線下閉門私享會。

本次會議將重點聚焦在2023年打法上，摒棄之前“鋪貨”或“品牌”只能二選一的方式，更多討論鋪貨的出路，以及品牌如何快速起步。

因此，我們特別邀請到了頗具代表性的2位行業影響力賣家，分別是深圳跨境在線集團創始人（曾任價之鏈CEO）孫漢山，以及儲能電源Bluetti海外品牌負責人于洪，分別從“鋪貨突圍”以及“品牌起步”的角度去做深度分享。同時，我們也邀請到了盈動資本合伙人蔣舜，從資本的角度洞察中國品牌出海未來更多的可能性。