作為曾經風光無限的“服飾第一股”，美特斯邦威的服裝隨著周杰倫的廣告火遍全國，在許多人的青春里留下過深刻印記。如今再提起美特斯邦威，大家想到的或許也就是那句：“端木他帶我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋……”

作為最早一批的線下網紅服飾品牌，這一句臺詞在如今依然歷歷在目。不過，2020年至今，美特斯邦威的虧損不斷放大，三年已累計虧掉超20億元。新增長在哪？

據雨果跨境了解，美特斯邦威已經邁入跨境出海的賽道，尋求新的增長可能，比如入駐速賣通并取得初步成績。不過，出海這條路是否可以成為美特斯邦威另一條“不尋常之路”，還有待考證。

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嘗試跨境平臺和海外線下店

近期，美特斯邦威在與投資者的交流中，提到“出海”話題時表示，公司尚未在亞馬遜平臺上售賣衣服，當前已嘗試在阿里速賣通跨境平臺上開展銷售，并取得了初步成績，未來如果時機合適，愿意嘗試進駐亞馬遜。

疊加跨境電商利好消息，美特斯邦威股票13日-15日連續大漲。此前，美特斯邦威在投資者互動平臺曾表示，在尼泊爾、印度尼西亞、緬甸、蒙古和俄羅斯5個海外市場開有美邦加盟店；當前跨境業務主要還是在俄羅斯、烏克蘭等國家，近期亦有初步接觸西歐市場。

雨果跨境搜索速賣通平臺發現，美特斯邦威在速賣通平臺有自己的品牌店鋪，從其首頁顯示來看，美特斯邦威早在2019年1月初就開始運營速賣通，如今在速賣通上已經累計超過6萬的粉絲關注，好評率達到96.4%。

在速賣通平臺上，美特斯邦威最暢銷的產品有將近30款大多都是冬季促銷款或夏季折扣款，例如其中的幾款冬季羽絨服，以3-4折的優惠，收獲了將近上百的訂單。

截圖/速賣通平臺

雖然美特斯邦威有出海的舉動，但其海外營銷動作不大，在海外主流社交媒體TikTok上，雖然帶有#metersbonwe標簽的視頻有13.4萬的視頻觀看量，但美特斯邦威的賬戶顯然無人運營，并沒有發布作品。

截圖/TikTok

不過，美特斯邦威也表示，跨境業務在整體業務中占比并不大，當前公司業務主要集中在國內市場。業內人士分析，美特斯邦威更像是在打短期的“營銷牌”，用來彰顯品牌的多元化布局。

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連虧三年，陷入轉型陣痛期

2008年8月28日，美特斯邦威成功上市，作為A股“休閑服飾第一股”登陸深交所，上市首日股價曾達到了31.5元/股，市值高達389億元。一度引領中國服飾消費新方向的美特斯邦威，為何卻也終成為“時代的眼淚”？

根據最新的財報，美特斯邦威服飾在2022年第三季度營收下跌49.93%至9.68億元，歸母凈利潤虧損約7.59億元。截至三季度末，美邦服飾貨幣資金為1.08億元，較期初下降67.31%；應收賬款為3.98億元，較期初大幅下降40.98%。美邦服飾稱，主要由于報告期內經營活動現金流量凈額減少和信用損失增加所致。

歷史數據顯示，2020財年至今，美邦服飾的虧損不斷放大，三年已累計虧掉超20億元。疫情前，美邦服飾的營收從2018年的76.77億下跌到2019年的54.63億。疫情開始之后，2020年和2021年的營收為38.19億和26.38億。

不斷關停的線下門店也從側面放大了美特斯邦威的虧損。數據顯示，截止去年年末美特斯邦威門店總數已不足1600家，較巔峰時期縮水近70%。作為80、90一代人心目中潮流時尚的代表，“不走尋常路”的美特斯邦威緣何至此？

究其緣因大致有兩方面，一方面，在線上市場錯失紅利。彼時的淘寶電商紅火一片，美特斯邦威沒有抓住電商的爆發機會，而是選擇了自建官網和APP，加之線上渠道開發嚴重落后。

另一方面，國內市場被從歐美涌入的ZARA、H&M等快時尚品牌瓜分，進一步擠壓著老牌服飾的生存空間。美特斯邦威最終只能看著目標消費者被競爭對手瓜分完畢。雖然美特斯邦威中途也經過多次轉型，但是依然陷入轉型陣痛期。

不過，美特斯邦威的管理層顯然也意識到了問題所在，在回復深交所的2022半年報問詢函時，美特斯邦威坦言，管理層清晰地認識到近三年來的一些策略的調整與損益的管控是不夠及時、果斷的，下一步會堅定地圍繞甜酷潮酷零售策略做有序地市場布局，逐步提升經營能力，適應未來健康發展，以此來實現早日扭虧為盈。行業人士認為，美邦布局跨境電商業務，或許正是在此意識之下的一個動作。

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出海，老牌服飾的跨境熱潮不斷

服裝是我國跨境出口電商的重點類目。Statista數據顯示，2021年，中國占據全球主要服裝出口國43.5%的份額，而且這一份額有望繼續增長。其中，女裝市場預計有42%的復合率增長，到2026年，可達到萬億美元。跨境電商作為熱門賽道，眾多國內品牌紛紛通過跨境電商平臺出海尋求生機。

除了美特斯邦威，作為老牌服飾網紅之一的森馬，也有新的出海舉動。12月12日，森馬服飾海外業務中心舉辦了首次海外招商發布會，發布森馬與巴拉巴拉兩個主力品牌海外業務發展機會與策略。

海外業務負責人介紹稱，截至2022年年底，這兩個品牌在海外13個國家共開設超過60家門店。按照計劃，未來非洲將是森馬服飾出海的重點市場，未來將進一步把旗下品牌的產品、設計和供應鏈體系運用到非洲。

除此之外，同樣作為老牌服飾企業的鴻星爾克在2017年就已經在海外有一千多個銷售點了，在全球的上百個國家都擁有商標專有權。

面對國內市場的內卷，對于處于轉型陣痛中的老牌服裝企業來說，出海是他們其中一個重要的可選項，但能否成為新的增長點，尚有一段很長的路要走。

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