最近,有一個(gè)私密圈的朋友談到了自己的選品思路,他說自己一個(gè)親戚家是在河北開廠子的,工廠主要生產(chǎn)的產(chǎn)品就是各種各樣的毛毯子,正好自己現(xiàn)在也想做亞馬遜,就想著能不能把工廠的這些產(chǎn)品直接平移到亞馬遜上來。
他親戚工廠生產(chǎn)的大致就是這類產(chǎn)品:
圖片來源:亞馬遜前臺(tái)截圖
毯子這個(gè)類目,在亞馬遜上是屬于home大類目中的Bedding產(chǎn)品,其完整的類目樹是這樣的:Home & Kitchen ? Bedding ? Blankets & Throws ? Throws。
這個(gè)產(chǎn)品類目屬于是非常剛需的類目,這類產(chǎn)品永遠(yuǎn)是亞馬遜上需求量比較大的產(chǎn)品,我們用賣家精靈來查詢一下產(chǎn)品的搜索量曲線就可以得知產(chǎn)品的巨大需求數(shù)量。
圖片來源:賣家精靈插件截圖
從上圖的核心關(guān)鍵詞的搜索量走勢圖中我們可以看出,這個(gè)產(chǎn)品的剛需屬性是非常明顯的,多個(gè)詞的月搜索量都突破了5萬的門檻。而且產(chǎn)品的搜索曲線相對(duì)比較平穩(wěn),幾個(gè)主要的搜索高峰也是集中在圣誕節(jié)前后,所有的產(chǎn)品都存在這幾波搜索高峰,所以這款產(chǎn)品并不是季節(jié)性產(chǎn)品,即便是在6-9月份的夏季期間,這款產(chǎn)品的搜索量也是很平穩(wěn)且巨大的。
我們再來看一下該類目產(chǎn)品上架時(shí)間的分布:
圖片來源:賣家精靈插件截圖
從上圖中我們可以看出,在排名前100的產(chǎn)品中,上架2年以上的產(chǎn)品占了53%的份額,上架一年以內(nèi)的產(chǎn)品也占到了25%左右,這個(gè)數(shù)據(jù)看起來還是不錯(cuò)的,說明上線一年之內(nèi)的新品的存活還是有很大希望的。
但是我們不能單一的去根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)去推算新品的成活情況,因?yàn)樵谶@個(gè)圈子里存在很多的“老品新推”的做法,也就是那些已經(jīng)占據(jù)類目top位置的老賣家再去上傳一些類似的新品,這樣的新品借助已經(jīng)占據(jù)有利位置的老品,是很容易起量的。
我們再來看一下賣家精靈插件提供的產(chǎn)品review分析。
圖片來源:賣家精靈插件截圖
在產(chǎn)品review分析中我們可以看到,4.5星以上的占據(jù)了73%,4星以上的基本上就是100%,這說明這個(gè)類目的產(chǎn)品質(zhì)量都比較穩(wěn)定,前100名產(chǎn)品的差評(píng)率非常低。
如果是一分為二的看問題,評(píng)分高意味著產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,上線之后的差評(píng)率比較低。但是,因?yàn)樵u(píng)分高,所以產(chǎn)品的痛點(diǎn)和槽點(diǎn)也不是那么容易找到,所以如果想做產(chǎn)品的差異化,在功能和用途方面就不太容易下手。
前面的幾個(gè)分析維度,好像都感覺這款產(chǎn)品很有前景,其實(shí)后面的分析才是重中之重。
我們來看一下這個(gè)類目的集中度情形(壟斷情形)。
在賣家精靈提供的集中度情況中,我們關(guān)注兩個(gè)數(shù)據(jù),一是商品集中度,二是品牌集中度。
我們先來看該類目的商品集中度,指標(biāo)值只有26%多點(diǎn),看似還不錯(cuò)。
圖片來源:賣家精靈插件截圖
但是不要急,當(dāng)你繼續(xù)查看下面的品牌集中度時(shí),指標(biāo)值立馬飆升到53%以上。
圖片來源:賣家精靈插件截圖
出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,就是同個(gè)品牌之下出現(xiàn)了很多不同的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品利用自己品牌的各種優(yōu)勢,已經(jīng)基本上在這個(gè)類目的運(yùn)營中達(dá)到了爐火純青的地步,所以一旦該品牌之下有新的產(chǎn)品上線,也會(huì)快速占據(jù)類目的前排位置。
這個(gè)類目長期排名第一的產(chǎn)品,就屬于上圖紅框中的BEDSURE品牌,該品牌的店鋪?zhàn)再Y料是美國的,看起來貌似是一家美國企業(yè)。
圖片來源:亞馬遜前臺(tái)截圖
但是這其實(shí)是一家不折不扣的中國企業(yè),在亞馬遜圈子里也算是比較知名的一家無錫本土公司。
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)截圖
當(dāng)你進(jìn)入到這種集中和壟斷程度比較高的類目時(shí),面臨的最多的問題就會(huì)是“流量難以獲取、轉(zhuǎn)化率和點(diǎn)擊率低、產(chǎn)品的推廣成本巨高”三大問題。
不信你看一下該類目的review數(shù)量情況,你就知道新品突圍的難度有多大。
圖片來源:賣家精靈插件截圖
在上圖中賣家精靈提供的類目分析詳情中我們可以看到,前10產(chǎn)品的平均評(píng)分?jǐn)?shù)是30000+,而上線三個(gè)月內(nèi)的新品的平均評(píng)分?jǐn)?shù)是2200+,無論是哪一個(gè)評(píng)分?jǐn)?shù),都不是新手賣家能夠企及的。
在面臨類目壟斷性過高和競品評(píng)分?jǐn)?shù)過多的前提下,拿著幾款完全雷同的產(chǎn)品進(jìn)入這個(gè)類目并不是一個(gè)明智的選擇。
但是,如果你能根據(jù)市場需求找到一些差異化的點(diǎn),這個(gè)類目仍然是有機(jī)會(huì)一搏的,比如之前就曾經(jīng)在ins上爆火的“餅子毯子”,就是走的此類差異化路線。