亞馬遜運營都希望銷量能夠節節高升、源源不斷。但是，如果碰到產品斷貨，那么亞馬遜平臺將不會再分配流量，那些原本在你后面的賣家都將趕超你。如果運氣不好，正好碰上補貨的高峰期，那么一切的努力都將白費。那么，如何避免這種情況的發生呢？

一、亞馬遜產品斷貨帶來的后果

1. 失去產品銷量

其實斷貨能出現的后果無非是銷量暫停。運氣好能在一天內補上產品，影響就能降到最低。但是如果運氣不好，碰到7-15天甚至一個月都沒能進行補貨，那么店鋪銷量將會大幅度下降，最嚴重的后果往往體現在斷貨之后。

2. 產品排名下降

這一方面的影響體現在產品Listing排名下降。當出現斷貨的情況，那么排名將急速降低。自己辛辛苦苦優化好的一條Listing就會出現跟賣情況，相當于給別人做了嫁衣。

3. 失去競爭優勢

產品斷貨不會影響競爭。即使你斷貨，外部的競爭也一直存在。根本原因是Listing權重因為斷貨而發生了很大的變化。事實上，可以說Listing權重已經降低，同時也失去了競爭優勢。

二、如何預防斷貨并防止出現斷貨情況？

1. 資金方面

根據自身資金及實力情況，賣家可適當多備一些產品，制造爆款、熱銷產品的關鍵條件是保證產品數量充足的要素。

2. 供應商方面

賣家需要與供應商保持良好的溝通，可以讓供應商為你提前備好貨物儲存在倉庫中，確保發生斷貨情況時能夠及時處理。

3. 發貨方面

賣家可以采用多種物流運輸方式進行備貨，既可以保證貨物及時送到，也能降低自己的物流成本。而且在備貨時，需要根據自己店鋪的情況來制定發貨數量以及發貨頻率。

4. 管理方面

賣家如果能更加準確地判斷自己每個階段需要的備貨量，那如何做到呢？積加ERP的供應鏈版塊就能很好解決這個問題。

①. 智能補貨提醒系統

全程監控不同來貨節點紅、綠線預警提醒顯示基于FBA倉庫在庫量、日均消耗量、在途貨物、已下單量預計入庫時間，預測未來消耗、補庫趨勢，直觀體現缺貨區間，幫助運營進行微觀調控，進行修改日均、緊急補貨。

②. 智慧化數據倉庫管理系統

多倉數據，一站掌控（國內倉、海外倉、FBA倉），采購、質檢、收貨、退貨、調撥、盤點、裝配全流程覆蓋主流存貨成本核算系統，先進先出、移動加權、固定成本批次、進、銷、存，隨查隨看，智慧化庫位管理，庫存物資規范化管控。

最后想提醒大家的是，由于亞馬遜平臺有多個站點，所以在進行補貨時，需要對每個地區的物流時間、各商品類目歸屬以及到貨時間有明確的了解，不能匆忙補貨。在亞馬遜的運營中，賣家必須認識到斷貨可能造成的嚴重后果，盡量保證自己的產品不斷貨。只有這樣，才能讓亞馬遜店鋪運營越來越好。