站在冷風中不禁想起
做亞馬遜前幾年已淚眼模糊
講真，和亞馬遜做(ping)點(tai)
生(xiao)意(shou)，太難了
我是做亞馬遜賣家5年了，仍記得前3年，差點就放棄了跨境這行。剛一開始，我只在乎銷量卻忽略了利潤，于是各種和工廠進貨，投入一筆筆資金，只想趕緊大面積鋪開搞銷量;然而貨物運送到倉庫需要時間，貨物賣出需要時間，再加上亞馬遜回款慢，根本沒法做到等回款的錢到了再補貨。
再加上，沒有做資金管控和長線規劃，開新店鋪，開發新品，砸錢運營......投入錢也越來越多，誰知道最后沒存款不說，還欠了工廠百萬貨款!這個情況把我嚇醒了，于是花了大把時間來分析原因，后來慢慢地改善并調整策略，扭轉乾坤。
——以上故事摘于網絡
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(二)
究竟是什么原因讓賣家們，
動不動就是成本損耗、沒錢周轉
其實說白了最重要的就這幾點原因
物流把控、庫存把控、運營把控、財務把控……
若做不好這幾點，就會特別苦逼
1、物流把控不明了
在途還有多少庫存?多少天到達倉庫?查詢物流訂單，顯示到貨了，但是又沒看到貨進倉，到底貨到哪了?……若貨物物流情況不明，就會影響庫存備貨、店鋪銷售等!比如某些產品的庫存不多了，但是又不知道新補的貨到哪了，那到底該不該提高價格銷售，減少斷貨風險呢?
2、庫存管理不科學
倉庫里的產品，哪些是暢銷，需要加大投入備貨;哪些是滯銷，需要促銷或停止補貨;哪些產品的成本浮動了，多少天可以賺回成本，哪些產品的供貨商績效不合格，需要停止合作…倉庫規劃和管理一旦不合理，就會造成成本損耗，導致*困難。
3、財務分析不精準
很多賣家有很多賬號、店鋪、站點，容易出現賬目不清、費用管理缺乏數據管控，比如賺了多少、利潤多少、虧了多少、成本多少…這些數據多且亂，一旦算不清，就容易出現資金配置不合理，以為賺了錢但其實沒賺錢的情況，容易引發資金危機!
4、運營銷售不及時
亞馬遜競爭太大，很多時候你得守在電腦前熬夜干活!比如說做廣告，得半夜上廣告效果比較好，畢竟國內外有時差;比如說趕跟賣，他們經常半夜出動，如不及時處理容易被搶流量/購物車;比如回復郵件，每天那么多郵件，不加班搞定要是被買家投訴差評就慘了……真是太苦逼了!
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(三)
有賣家說：“道理我都懂”
但做起來，總是不知所措呀!
別急，我有辦法!
易倉ERP，應跨境賣家的需求應運而生
它專注助力賣家管理跨境賣家涉及的全供應鏈
讓企業提高人效和利潤，減少成本和虧損。
1、庫存管控——讓庫存明細清清楚楚
說到庫存管控，這里我不得不說到兩個超級強大的功能——庫存AI!
庫存AI，以天的維度來監控庫存變化、在途貨物運輸天數、運輸時效情況、庫存狀態預測等，比如可以看到運輸中的貨物還有多少天到、在途庫存和每個倉庫還有多少庫存，那些貨物已滯銷(斷貨)或有滯銷(斷貨)風險，在途貨物已經超了多少天……一旦發現異常，負責人快速做成策略調整。
2、智能操作——讓店鋪動態盡在掌中
人工操作太累，智能科技來頂上。通過易倉ERP的智能自動功能，可以幫助企業高效運作，降低人工成本和出錯成本，用同樣的時間和人力完成更多的事!比如：
自動回復郵件功能：可提前設置好模板，實現自動回復郵件的愿望;
實時監控惡意跟賣：一旦店鋪出現惡意跟賣，就會實時提醒，及時作出行動;
定時調整廣告策略：可提前設置時間點或ACOS等觸發條件，一旦達到條件，廣告策略可實現自動調整;
……
3、數據分析——讓企業數據一目了然
做跨境電商，涉及的數據可謂是上萬上十萬上百萬，要想做好每天的數據統計和分析，靠人工是不太可能實現。不如，讓易倉ERP的DMS功能，助你掌控全局。
DMS功能一共分為庫存分析、回報分析、銷售分析、品類收益分析、國家價值分析、廣告分析、平臺運營分析、訂單分析這8大板塊，通過圖表可視化的模式，幫助賣家一目了然地了解庫存變化、預期資金回等，快速掌握企業的庫存投入、運營情況，及時做出判斷和決策!
當然，除了以上，還有協助各部門溝通、管理更合理和高效的TWORK功能，協助賣家輕松獲取黃金購物車，獲取競品的搜索流量入口關鍵詞，鎖定競品流量來源等功能。想要節省開支，降低亞馬遜運營成本，一定要了解自己的支出主要分布，然后去優化各個關鍵節點。
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