在中國(guó)，由于支付寶，微信支付的發(fā)達(dá)，大家更偏向于線上支付，而非貨到付款。但是，放眼全球來(lái)說(shuō)，情況就大不一樣了。在中東，非洲，東南亞等地區(qū)，貨到付款比比皆是。因此，想做一個(gè)面向四海的跨境電商貨代，不熟悉貨到付款(COD)可不行。

　　貨到付款，貨代的機(jī)遇

　　貨到付款，即代收貨款服務(wù)模式(cash ondelivery)，就是常說(shuō)的“一手交錢(qián)一手交貨”。這種模式，全球各地都在用。

　　2017年，印尼，越南，菲律賓的貨到付款的訂單比例分別為20.6%，42.8%，47%;

　　中東，部分國(guó)家貨到付款的比率超過(guò)70%;

　　非洲的落后國(guó)家，移動(dòng)支付落后，貨到付款占比可能更大。

　　如此多的區(qū)域都采用貨到付款而非線上支付，直接影響著賣(mài)家的生意。許多賣(mài)家在選擇物流時(shí)，要求貨代提供貨到收款服務(wù)。而賣(mài)家的需求，即是貨代的機(jī)遇。

　　首先，在中東、東南亞、非洲等新興市場(chǎng)國(guó)家，大貨代很少涉足和深耕，物流也是單一的小包為主，已經(jīng)很難滿(mǎn)足賣(mài)家和消費(fèi)者的需求。

　　其次，貨代在貨到付款模式中不僅是作為運(yùn)輸方，更是一個(gè)聯(lián)系賣(mài)家與買(mǎi)家，保證雙方溝通的渠道。相比于小包FBA貨代，COD貨代如果服務(wù)好，對(duì)賣(mài)家的黏度非常高。

　　把握機(jī)遇，也需要工具

　　上面的道理，大家都懂。但是實(shí)施起來(lái)，就發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有想象中的那般美好。經(jīng)常是，COD取代線上付款，解決了一些老問(wèn)題，卻也迎來(lái)了新的麻煩。

　　現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷，不過(guò)呢，辦法總比困難多。易倉(cāng)就有一家貨代客戶(hù)，公司老板很早就瞄準(zhǔn)了東南亞市場(chǎng)。然而當(dāng)公司真正開(kāi)發(fā)東南亞物流產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)幾大問(wèn)題：退貨增多，款項(xiàng)雜亂，包裹難以追蹤。

　　咋解決?

　　問(wèn)題1：退貨概率更高

　　COD模式，買(mǎi)家經(jīng)常挑毛病，包裝不行，送貨員態(tài)度不行等等。公司在東南亞的簽收率低于其他地區(qū)，一度低至60%。發(fā)往阿聯(lián)酋的貨到哪了?印尼的退貨到哪了?旺季大量包裹退換，很容易工作錯(cuò)漏，增加丟件風(fēng)險(xiǎn)。

　　解決方案：使用易倉(cāng)TMS-COD的貨物追蹤功能，批量導(dǎo)入單號(hào)，自動(dòng)跟蹤包裹，檢查派送時(shí)效是否會(huì)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)定期檢查貨物的派送軌跡，并檢查派送時(shí)效是否出現(xiàn)異常。確保每一單貨物的軌跡都有“跡”可循。減少COD中的丟包，漏算現(xiàn)象。

　　問(wèn)題2：款項(xiàng)雜亂

　　貨代本來(lái)費(fèi)用項(xiàng)就多，有物流費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，稅費(fèi)，而且跟賣(mài)家、清關(guān)行、承運(yùn)商都要結(jié)算，加上退貨丟包等，特別瑣碎，如果再加上COD貨款、退款等就更亂了，費(fèi)用結(jié)算耗時(shí)往往特別久，加上貨代本來(lái)賬期就長(zhǎng)，往往容易這個(gè)月的款，下下個(gè)月才能收回來(lái)。

　　解決方案：使用TMS-COD的自動(dòng)對(duì)賬功能。批量導(dǎo)入物流單號(hào)，生成收款賬單，對(duì)比COD收款金額與服務(wù)商賬單，查看是否一致，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)高效對(duì)賬，減少成本。幫助賣(mài)家理清所有款項(xiàng)，高效復(fù)盤(pán)業(yè)務(wù)，讓財(cái)務(wù)數(shù)字一清二楚。

　　掌握COD高階玩法，拿下東南亞，你需要的只是一個(gè)靠譜的易倉(cāng)TMS-COD工具。