系統分析渠道KP丨考核、團隊KPI制定、德國清關與稅務等問題

— 適合人群 —

— 課程背景 —

不管是新老賣家，很多人會把98%的時間和精力放在實物型的選品上，而往往忽略了服務型產品，導致供應鏈和物流非常薄弱，繞了很多彎路。

那么，作為電商企業

該如何培養自己的物流思維,建立物流體系？

該如何甄選適合自己的物流渠道？考核物流渠道kpi ?

又該如何搭建自己的物流團隊？制定物流團隊KPI ?

面對歐洲稅務這場越燒越旺的"大火” ,又該如何從物流角度看稅法？應選擇自稅還是包稅？

……

服務型產品不像實物型產品，它會隨著價格、時效、渠道、政策在不斷變動， 賣家只有通過系統化的物流學習來不斷強化建立物流思維，才能保證面對“變幻莫測”的物流渠道時，及時響應、持續優化，而不是依靠踩坑積累物流經驗。

海豚學院首期專注電商物流培訓，兩位物流導師從電商賣家角度深度分析歐洲清關、稅法、物流團隊考核、物流渠道考核、倉庫效率等，助力賣家朋友優化物流成本，讓物流為賣家賦能。

— 導師陣容 —

— 課程大綱 —

— 課程收益 —

?收益一:導師面對面問診解惑稅務難題

?收益二:物流團隊搭建及KPI制定方法?

?收益三:物流渠道KPI考核模板

?收益四:課后學員長期互動圈子

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