根據(jù)我過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn);
可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家
你和所做的平臺(tái)不在同一個(gè)頻率;
那么賺錢(qián)就沒(méi)你什么事;
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2014年前你做ebay賺錢(qián)的概率
肯定比2019年再去做這個(gè)平臺(tái)大很多;
2015年到現(xiàn)在你做亞馬遜賺錢(qián)的概率
也比你做wish要大很多;
當(dāng)然,這都不是絕對(duì)的;
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最近我走訪了一些業(yè)內(nèi)上千人的大賣;
也和一些利潤(rùn)型的3-5人團(tuán)隊(duì)賣家交流過(guò)
新一代的運(yùn)營(yíng)崗位
就是跨境電商行業(yè)的流水線;
如果是做精品線路的團(tuán)隊(duì)
還稍微好點(diǎn);
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特別是用erp操作的公司;
各種操作全部在自建的ERP軟件上
對(duì)員工的依賴度非常小;
誰(shuí)離職,公司損失都非常小;
這樣就能夠有效抵御行業(yè)高速變化的風(fēng)險(xiǎn);
這也是公司規(guī)模化的必走之路;
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正所謂:求人不如求己
既然跨境電商行業(yè)高速變化
公司肯定會(huì)為自己考慮
而暫時(shí)犧牲基層員工利益;
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個(gè)人也需要看準(zhǔn)趨勢(shì)
才能更好的把握機(jī)會(huì)
未來(lái)的跨境電商會(huì)有5個(gè)方面的變化;
1.從賣給“所有人”到賣給“一些人”
2014年左右的跨境電商行業(yè)
基本上是一個(gè)相同的產(chǎn)品
能夠同時(shí)賣到歐美日等主要國(guó)家;
因?yàn)楫?dāng)時(shí)賣家少,產(chǎn)品選擇少;
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現(xiàn)在的海外消費(fèi)者個(gè)性化需求很強(qiáng)烈;
必須先找準(zhǔn)你的目標(biāo)群體有什么喜好
具體到產(chǎn)品上是什么顏色,功能,使用習(xí)慣等;
最具有代表性的產(chǎn)品就是移動(dòng)電源,如圖:
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移動(dòng)電源可以說(shuō)見(jiàn)證了
整個(gè)跨境電商行業(yè)的變化;
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2.從大規(guī)模制造到小規(guī)模定制
之前一個(gè)產(chǎn)品銷量好
可以大膽的備貨
現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng),快時(shí)尚以及個(gè)性化的到來(lái);
留給工廠大批量訂貨的產(chǎn)品越來(lái)越少;
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現(xiàn)在一些東北等地的一些工廠
到目前為止都沒(méi)怎么接觸跨境電商
你問(wèn)他起訂量
基本上都是1萬(wàn)pcs
無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在的彈性化,快速產(chǎn)品更新的要求;
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3.從賣仿牌到賣品牌
我相信很多做獨(dú)立站的賣家
都是從仿牌起家的;
那時(shí)平臺(tái)處于拓荒期
對(duì)違規(guī)賣家也有一定的容錯(cuò)率;
現(xiàn)在基本上假貨和仿牌都是高壓線;
千萬(wàn)不能碰;
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4.從賣歐美到贏全球
目前主流的跨境電商市場(chǎng)
依然是歐美等英語(yǔ)市場(chǎng)
隨著企業(yè)和資金不斷在尋找價(jià)值洼地;
中東和東南亞市場(chǎng)也在崛起;
很多看我文章的賣家朋友
已經(jīng)開(kāi)始布局這些市場(chǎng)
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