關(guān)于這個玩兒法，說實話，我們也是最近才了解到。

上個月末，在深圳和一家上市公司的負(fù)責(zé)人聊到收購跨境團(tuán)隊的事兒，他們稱只要滿足月銷售額在30萬左右，團(tuán)隊在深圳，就可以詳聊（此消息目前依舊有效）。

當(dāng)時沒覺得有什么，之后就陸續(xù)給他介紹了幾家，其中一家是做亞馬遜的，在深圳有自己的研發(fā)團(tuán)隊，他們稱公司確實接到過境外某公司的收購邀請。這讓我們覺得有意思了。（不知道多久前養(yǎng)成的習(xí)慣，頻繁聽說某個新名詞或者新鮮事物時，就想了解一下。）

之后，我們詳細(xì)搜集了一些資料，這才發(fā)現(xiàn)，原來在國外，這已經(jīng)成產(chǎn)業(yè)鏈了。

1月12日消息，專門從事亞馬遜第三方賣家收購的消費品公司Thrasio，日前又完成了5億美元高級債務(wù)融資，資金將用于繼續(xù)收購亞馬遜平臺上的第三方自有品牌。

據(jù)悉，自2018年成立以來，Thrasio共籌集了超過10億美元的資金，其中大部分是在最近6個月內(nèi)籌集的，資金來自眾多銀行及資本，如摩根大通銀行、高盛資本、加拿大皇家銀行、瑞士證券等。

Thrasio聲稱自己是亞馬遜第三方自有品牌的全球最大收購方，目前已收購了超過100家亞馬遜第三方自有品牌，如健身品牌URBNfit、寵物除臭劑品牌Angry Orange等，總計超過1.4萬種產(chǎn)品。

此前Thrasio僅收購年營收在4000萬美元以下的自有品牌，但Thrasio聯(lián)合創(chuàng)始人Joshua Silberstein表示，通過此次融資，Thrasio將嘗試收購年營收在2億美元以下的較大品牌。

對于資本而言，亞馬遜成為了一個“新的購物中心”。一些企業(yè)在獲得融資之后，不像大多數(shù)商家那樣從頭開始做新的消費品品牌，而是利用資本去收購那些在亞馬遜上已經(jīng)小有成就的第三方自有品牌。Thrasio就是這樣一家公司。它會從亞馬遜上找到“最受好評、最暢銷”的消費品品牌，然后試圖收購他們。

據(jù)了解，Thrasio會為其收購每一個的亞馬遜賣家建立完善的運營策略，將由6名Thrasio員工組成核心團(tuán)隊，在34天左右的時間內(nèi)根據(jù)Thrasio建立的503個條例進(jìn)行審核，并根據(jù)需要將任務(wù)分配給供應(yīng)鏈、法律或其他部門的專業(yè)人員進(jìn)行處理。如，Thrasio認(rèn)為更大的圖像會帶來更多點擊，因此創(chuàng)意團(tuán)隊會確保每個商品列表至少包含7個高分辨率圖像，這些圖像將占據(jù)顯示頁面空間的80％或90％。

Thrasio的運營管理也頗有成效，自收購以來，Thrasio所購買品牌的EBITDA（未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤）平均增加了156％。2020年Thrasio的銷售額已經(jīng)超過5億美元，利潤超過1億美元。

預(yù)計到2021年，Thrasio收購的亞馬遜第三方自有品牌將在亞馬遜上創(chuàng)造13億美元收入，而Thrasio網(wǎng)站端的額外銷售額將用于幫助這些品牌在Shopify建立獨立站。2021年，Thrasio的另一個重點是開發(fā)新產(chǎn)品，計劃為收購品牌推出250至500個新產(chǎn)品。

此外，值得一提的是，Thrasio的成功也讓一部分人“眼紅”，2020年至少有7家初創(chuàng)公司意欲效仿Thrasio模式，通過債務(wù)融資收購亞馬遜上的第三方自有品牌，他們中的大部分公司甚至在2020年初時還未成立，但現(xiàn)在已經(jīng)籌集了超過9.5億美元。

你聽說過嗎？