上周，對賣家工作臺和買家前臺都做了一些相應改變。針對平臺展示的改變，很多賣家表示很不習慣。那么，這次賣家工作臺和買家前臺的細節改變，反映了平臺怎樣的導向。

賣家工作臺改版細節

第一，首頁，直觀展現位置，新添了“能力得分”一項。相對于之前的老版本，賣家工作臺這次改版，在首頁位置，直觀展現位置，新添了“能力得分”一項，原來的“服務分”一項似乎被“隱藏了”，以致于很多賣家開始質疑是不是平臺現在不考核服務分了。實際上，店鋪服務分仍然是平臺的重要考核標準之一，只是不再放在首頁了，而是被移到了“店鋪表現”中。能力得分由流量渠道能力，流量承接能力，物流能力，服務分能力，客戶運營能力，成長規模，商品能力幾項綜合得出。過去，服務分得分越高，店鋪成為金、銀牌店鋪的可能性更大，服務分超過80分，平臺會獎勵1個櫥窗位，超過90分，平臺會獎勵3個櫥窗位。但現在，平臺開始淡化服務分，取消服務分櫥窗獎勵。速賣通的這一考核改版，說明，后期店鋪運營過程中，賣家要把重點轉移到提高店鋪得分上了。賣家工作臺的首頁中，有常規項展示，其中，“生意參謀”項中的很多數據是值得賣家去細做分析的，可作為市場選擇的參考。“流量看板”模塊，可以讓賣家很直觀地查看店鋪的流量結構是否合理。

第二，商品頁面推出新功能“批量上傳”。商品頁面最大的改變之處就是增添了“批量上傳”功能，這給賣家上傳產品帶來了不少便利，且其中有商品上傳模板共賣家挑選。“批量上傳”在某種意義上反映了平臺鼓勵并希望賣家多開店鋪。商品管理中“商品搭配管理”從8月1日之后，會放到“營銷板塊”中。

第三，“交易”和“店鋪”模塊變動不大，與之前版本大同小異。

第四，“營銷活動”塊改動較大。在賣家工作臺，“營銷活動”模塊中的“限時限量活動”和全店鋪打折合并。現在的最新版本中已經沒有“限時限量活動”一說了，賣家的營銷活動時間可以設定的更長了，更靈活了。但依然建議賣家不要把活動時間設定的太長，因為活動越接近結束時間，獲得權重就會更高一些。同時，“營銷活動”板塊取消了店鋪活動復制頁面。在舊版本中，在單品折扣中，有復制功能。但現在這個功能已經取消，但賣家可以通過設置圖表來進行打折。賣家也可以下載模板，導入折扣產品的具體折扣信息，價格信息，顧客價格限制。營銷聯盟中增加了買手營銷計劃。實際上，買手計劃和計劃在本質上是一樣的，賣家不必過于糾結于名稱的置換。如果賣家既設置了買手營銷計劃，也設置了通用計劃，平臺扣費是遵循就高原則。熟悉國內淘寶的速賣通賣家，會發現，速賣通的其實和淘寶聯盟營銷是一模一樣的。所以，速賣通改版之后，下一步的工作重點也會放在淘寶聯盟模式。賣家可去關注和吃透淘寶聯盟模式。

第五，賬戶及認證，變動不大，其中的數據縱橫也與過去相差不大。專業的速賣通培訓，請認準吉易跨境電商學院。

第六，舊版本的“經營表現”改為“違規”，但意義和過去舊版本實際上是一樣的。所以，賣家工作臺改版比較大的模塊重點就是“首頁”，“商品”，“聯盟營銷”3塊。

買家前臺改版細節買家前臺的搜索結果頁面，給客戶展示的結果是不一樣的，相較于舊版本，新版本展示結果中，把評價數已經隱藏了，平臺不再展示。這意味著，產品評價數量的多少對客戶點擊影響已經沒有那么大了。影響客戶點擊的主要影響因素是商品的價格、主圖，評分，訂單數。詳情頁展示風格更加趨向于扁平化，并隱藏了產品每日成交訂單，這潛在說明了平臺對行為的壓制，期望通過這一改變，盡可能規避賣家跟賣行為的發生。買家前臺的這一改變，對賣家來說，某種程度上缺少了一個市場分析的一個重要信息源。過去，賣家可以通過每日成交訂單，分析產品是否存在代銷的可能性。

平臺新版本中后臺、前臺的最新改變，潛在反映了賣家也應該順應平臺變化，在運營店鋪過程中的重點，也應有所調整。速賣通的這次改版，重點在于“首頁”店鋪服務分，“商品”，“聯盟營銷”這幾大板塊，賣家在旺季來臨之前，要盡早熟悉新版本，并及時作出改變，積極備戰下一階段的旺季。