一直以來，關于印度電商眾說紛紜，賣家都很糾結，現在要不要做印度跨境電商？今天，我們不妨先以辯論的方式，來幫大家梳理下印度電商的一些正負因素。

一辨市場

正方

印度是一個開掛的國家，2017年網購消費375億美元，增速51%。現1.99億電商消費者，2020年將達3.52億，其中83%偏向于手機購物?？傊@個市場非常大。

反方

但是，這個印度這個掛很不穩定，拋開70%的印度地區只有2G網絡不說，375億網絡消費，很大一部分是交話費、買游戲這些“偽電商”。

二辯平臺

正方

Flipkart、Snapdeal、亞馬遜、Paytm四大平臺背后都有巨頭支持，微軟、百度、阿里、騰訊、老虎基金等，很難倒臺，而且敢于選擇才有更大機會，因為最先入駐的那批人，更容易成了大賣家。

反方

印度雖有四大平臺，但平臺的影響力和流量都不理想，一些平臺的發展前景仍不樂觀，可能面臨被兼并的命運。以小米為例，小米先和Flipkart進行獨家合作，隨后發現不理想，只能終止協議，選擇多家合作，以期獲得突破的機會。

三辯物流

正方

莫迪政府鼓勵電商，共有15萬的郵局辦公室，并且為電商平臺設立了最后一公里派送處理中心。而且印度、空運、陸運頭程上都很快速很便宜。

反方

印度海關很變態，本土物流價格貴又慢，很多城鄉不通郵，喜歡到付，而且缺乏信用監管。

四辯賣家

正方

中國制造強大，中國賣家歐美經驗可以很好搬到印度，而且印度消費習慣和中國相似、時差不大，對賣家都非常有優勢。

反方

可是印度市場線下商品的單價并不高，賣家的利潤空間不大，更多的還是要靠量取勝，物流、支付、售后問題會讓賣家非常頭痛。

來源：跨境chat?