庫存管理，是一個企業的重要組成部分。缺貨和存貨過多會影響銷售、現金流以及利潤。不良的庫存規劃將影響你的業務增長和擴大。

對于亞馬遜賣家來說，庫存管理是很重要的，高效的庫存管理可以幫助賣家節約成本、提高效率。這篇文章，我們將介紹一下在庫存管理方面需要關注的五個關鍵因素。

PART?1?「?數據?」

沒有準確的數據，你就無法做出正確的庫存管理決策。因此，你需要收集和跟蹤你的銷售以及庫存數據。這些數據包括：

• 在某個時間段銷量是多少？

• 與上個月或去年相比，銷售情況如何？

• 產品銷量是上升還是下降？

• 產品是否有利可圖，還是利潤率太低或根本沒有利潤？

• 哪些產品的庫存不足，哪些產品庫存過多，需要清倉？

不能只顧著補貨，而忘記了查看那些冗余的庫存，快速采取措施會讓你在清理冗余庫存時有更多選擇。

PART?2?「?趨勢?」

除了掌握這些數據之外，你還需要了解整個市場的趨勢。

你的產品目前的行業趨勢是什么？預計需求會放緩還是增加？是否有節日或者促銷活動即將展開？你的競爭對手在做什么？是否有任何其他可能影響銷售的外部因素？比如天氣、政治等因素。

了解將會影響你的銷售的因素，未雨綢繆，才能夠做出更好的庫存決策。

PART?3?「?時間?」

要有時間規劃，你需要清楚將貨物發往倉需要多長時間。在第四季度旺季，清關可能需要更長的時間，這些因素都需要考慮進去。清楚備貨時間，對于避免缺貨來說至關重要。

當你發現庫存只能維持兩周，但是備貨時間卻需要兩個月的時候，那將是一種什么樣的感受~~

PART?4?「?工具?」

剛開始做亞馬遜的時候，可能用一些簡單的Excel表格就可以記錄數據，但是隨著你的SKU、產品數量以及供應商數量的增加，庫存管理的復雜性也會隨之增加。那這個時候你就需要一個庫存管理的ERP系統來幫你去做庫存數據的管理，對于要追蹤的數據維度可以結合上文中PART 1【數據】。

PART?5?「 思維?」

綜合以上幾點，在用工具系統去管理庫存數據的時候，要結合當下的市場的趨勢，以及供應鏈的實際情況，這些是系統無法幫你完成的。參考系統的數據，結合自己的判斷，再去做出一個正確管理決策。

用一個可靠的方法來管理庫存將有助于你最大限度地提高銷售和盈利能力。庫存管理，可能不像銷售額、流量和轉換率那樣被你重視，但它對一個企業來說同樣至關重要。