盡管疫情對(duì)整個(gè)零售業(yè)造成了劇烈的沖擊，但由于消費(fèi)者選擇留在家中，這也造成了電子商務(wù)銷售的激增。這樣一來，像Bombas這樣的DTC品牌就可以利用其在線定位來推動(dòng)進(jìn)一步的增長。

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該公司因其襪子而備受青睞，而該公司現(xiàn)在還推出一直推行著一個(gè)服務(wù)——現(xiàn)在平臺(tái)每出售一套基本產(chǎn)品，包括T恤及其最新推出的內(nèi)衣，會(huì)與其他產(chǎn)品一樣，平臺(tái)將以消費(fèi)者的名義向無家可歸者捐贈(zèng)一條內(nèi)衣，這是該品牌使命的核心部分。該公司表示，該服務(wù)現(xiàn)在為無家可歸的地區(qū)人們提供了許多關(guān)鍵物資。

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除此之外，該公司對(duì)于產(chǎn)品的分類也十分詳細(xì)，各類產(chǎn)品中男士和女士都將提供三種不同的輪廓，其中14種分別為女性提供，4種為男性提供。女性的尺碼從s到xxl，男性的尺碼從s到3XL。

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而進(jìn)入Bombas并沒有將事業(yè)局限于襪子，內(nèi)衣品類是襪子的自然延伸，這使整個(gè)私人內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)歷了一系列顛覆，促使諸如Lively，ThirdLove和Adore Me之類的胸罩品牌崛起，以抗衡傳統(tǒng)重量級(jí)人物。

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許多進(jìn)入內(nèi)衣行業(yè)的新企業(yè)都將重點(diǎn)放在舒適性和合身性上，本質(zhì)上與“維多利亞的秘密”（Victoria's Secret）形成對(duì)立，后者強(qiáng)調(diào)了內(nèi)衣的性感風(fēng)采，而像Aerie這樣的競爭對(duì)手則大肆宣傳包容性尺寸和未改變的圖像。維多利亞的秘密成為母公司L Brands的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致該公司去年關(guān)閉了250家商店。

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在擴(kuò)展到相鄰類別中，Bombas遵循了零售領(lǐng)域中許多其他DTC品牌廣為人知的道路。由于疫情帶來的電子商務(wù)的激增，僅今年就已經(jīng)看到了許多著名DTC品牌的擴(kuò)展，包括Allbirds。這些DTC品牌都在尋求著新的出路，避免被日益增長的電商需求而淘汰。