“如何精準備貨”是每個運營人員都十分苦惱的事情，因為備貨過多可能導致庫存積壓，但是如果備貨太少會發(fā)生缺貨，那么listing的一切努力都歸于零。可見精準備貨是亞馬遜運營極其關(guān)鍵的一部分，千萬不能忽視。

今天給大家講述一下我的備貨經(jīng)驗，歡迎大家一起交流溝通。

1.如何精準補貨

a.新品如何備貨

作為開發(fā)的新品，我們只是調(diào)研了市場，但是并不知道我們自己這款新品后期的銷量如何，在這種情況下我們該如何備貨呢？我們還是需要觀察競爭對手，但是這個時候的觀察對象重點在于：剛上架不久的賣家，通過他們的銷量和排名來看備貨數(shù)量。

b.促銷產(chǎn)品如何備貨

如果我們參加亞馬遜的黑五、prime day、秒殺等促銷節(jié)日時，則我們需要根據(jù)這些節(jié)日的具體時間+我們現(xiàn)有的庫存+每日銷量+物流時效來進行備貨。

比如我們在10月10號想要備貨參加今天10月25號的亞馬遜黑五，我們現(xiàn)存的貨還剩500件，現(xiàn)在每日銷量是15個，我們物流大概25-30天可以上架銷售，我們需要備多少貨呢？

10月10號開始準備貨，差不多10月15之前可以發(fā)貨，到了黑五促銷正好可以補上貨，也就是1個月的時間里面我們備的貨都在運輸?shù)穆飞?，那么這一個月我們的銷量大概就是：15*30=450個，到補上貨的時候，我們的庫存大概還有50個。那么我們需要預判我們黑五當天可以銷量達到多少。然后我們以一個月為備貨期，則我們這個月的備貨數(shù)量就是：450+黑五期間的銷量。

c.成長期的產(chǎn)品如何補貨

接下來是我們今天的重頭戲，我們多半的產(chǎn)品是已經(jīng)運營了一段時間了，也已經(jīng)補貨了3次以上了，面對這些正在發(fā)展的產(chǎn)品，我們要如何補貨呢？

我們要把每一天的單量、在途庫存、在售庫存、瀏覽量、廣告數(shù)據(jù)等等一系列的信息記錄到位，每天都要記錄哦，然后你會發(fā)現(xiàn)從里面可以得到很重要的數(shù)據(jù)信息，包括備貨數(shù)量。我們根據(jù)每日的單量，以及單量的增幅情況就可以根據(jù)我們的補貨周期預算我們需要補貨多少了。

2.何時補貨

關(guān)于補貨的時間，我們就需要自己根據(jù)庫存和物流時長進行判斷了哦。一定一定要提前考慮補貨的問題呢，否則每次補貨都很著急呢（娜姐就犯了很多次這樣的錯誤）。當然啦，如果你有海外倉就不需要這么著急哈。

好了今天的分享就到這里了哦，同為運營人員的我們，無論什么階段，我們都要做到細致到位哦~~